1月20日至22日，省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理董秀明主持省局(公司)党组中心组一季度第二次集中学习并讲话，要求坚持稳中求进总基调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，强党建、守底线、重创新、提质效、增活力，推动四川烟草商业“十四五”高质量发展。省局(公司)领导，机关各部门及专业公司主要负责人参加学习研讨。
会议通过个人深入学、结合工作讲、领导现场评的方式，深入学习贯彻行业高质量发展“1+6+2”政策体系和2021年全国烟草工作会议精神，组织机关各部门、专业公司主要负责人紧扣本条线、本领域职能职责，围绕“十四五”发展形势怎么看、“十四五”及2021年工作怎么干，辩证分析机遇和挑战、优势和劣势，谈体会、谈思考、谈打算。省局(公司)分管领导集中进行点评指导，既划重点，也提要求，学习研讨走心走实，上下联动凝聚共识。
董秀明指出，本次学习是在2021年全国烟草工作会议召开后，全省烟草工作会议召开前夕安排的一次重要学习，对四川烟草凝聚战略共识，进一步细化“十四五”规划，推动高质量发展具有重大意义。他强调，四川烟草商业“十四五”时期要坚持稳中求进，强化系统观念，贯彻好中央精神和行业部署，在现有基础上推动更高质量发展。
一是强党建，以高质量党建引领高质量发展。坚持党要管党、全面从严治党，把抓好党建作为最大政绩，凝心聚力强思想政治、强基层组织、强选人用人、强正风肃纪、强廉洁自律、强助力乡村振兴，在引领四川烟草商业高质量发展中体现履职尽责、责任担当。二是守底线，不断坚守和夯实高质量发展的底线和基石。切实增强底线思维和风险意识，坚决守住规范经营、烟叶生产、依法行政、法律法规、选人用人、资金资产、安全生产、网络安全、信访舆情、疫情防控等风险底线，建立健全风险防控综合体系，构建分层分类、闭环螺旋的“大监管”“大规范”格局，及时发现隐患，推进系统治理。三是重创新，不断转变和增强高质量发展的方式和动力。聚焦市场化、数字化、精益化和现代化创新突破，更加注重数据资产，用好数据资源;更加注重市场配置资源，推动转型升级;更加注重投入产出效益，深化精益管理;更加注重现代生产方式、增强优质供给;更加注重管理与技术创新并重，把握好创新方向，抓好创新实践，真正驱动高质量发展。四是提质效，不断提升高质量发展的质量和效益。把追求质量效益作为高质量发展的“魂”，在追求效益的基础上更加注重高质量，在追求硬实力的基础上更加注重软实力，牢固树立质量意识，完善考核激励，定期跟踪评价，保证增收节支、降本增效、产出质量，实现最大化的质量效果。五是增活力，以高质量的企业治理成就高素质的人才队伍。加大整合融合力度，以更精益精细的管理促进专业化人才成长，以更高效的治理促进员工素质提升，激励高质量发展的第一资源，激活“岗、人、能、绩、薪”等要素，促进队伍全方位提升。
(省烟草专卖局机关党委)
