达州市住建部门大力弘扬“四下基层”优良传统，坚持“三个三”工作方法，有效破解中心城区危旧房改造难题，让人民群众得到实实在在的实惠。
突出“三个”坚持，一线发力破题。一是坚持在调查研究中找出路。会同辖区开展多轮排查，在摸清底数和群众期盼基础上，创新形成以“以旧换新”为主推模式的达州方案，破解危旧房改造瓶颈。二是坚持在党建引领中开新局。10余个临时党支部充分发挥基层堡垒作用，创新“四语工作法”，跑出旧房改造“加速度”。三是坚持在靠前服务中破难题。建立“市级统筹、属地主责、部门协同、专班推进”工作机制，市区领导一线调研项目建设，统筹解决土地规划、拆迁安置、过渡安置等5大类11个问题，动态收集解答基层4批次50个问题。
深化“三项”机制，加快强力起势。一是深化全域化市区协同机制。成立市委、市政府主要领导任双组长的工作领导小组，下设6个市级工作组，3个辖区改造项目指挥部，累计召开市区联席会议17次、督导检查21次，高位推动危旧房改造全面铺开、全面提速。二是深化全方位宣传动员机制。宣传发动2万人次，以政策培训、创新漫画、音频视频等为载体，通过政策宣传小分队、小区院坝会等形式，积极回应群众关注焦点问题，营造良好改造氛围。三是深化全要素改造保障机制。从土地供应、不动产登记、政策性减免、奖补政策等方面出台“十条措施”，搭建“政企银”合作平台，落实贷款授信支持17.28亿元，中铁十六局、华西集团等国企深度参与合作，有效破解资金、政策难题。
践行“三心”理念，倾情聚力为民。一是走访“耐心”，换群众安心。践行“群众工作路线”，充分尊重群众意愿，考虑项目条件和资金平衡，通过反复走访，耐心动员，宣传政策，消除群众心中疑虑，通川区姚家大院成功纳入首批示范项目新增区域。二是服务“热心”，换群众暖心。志愿者免费搬家、跑腿代办、老屋留影等志愿服务赢得群众认可。建立争议事项现场会商机制，现场敲定、快速办结姚家大院片区产权纠纷11件，实现片区居民6天100%签约。三是秉持“公心”，换群众放心。坚持“一把尺子量到底”，达川区店子梁社区组织20名居民代表参与户型设计、价值评估、动员签约和工程核算等改造工作全过程，确保改造项目全程公开、透明。
(达州市直机关工委)