四川省中医药科学院:“五个坚持”推动主题教育走深走实

http://www.scjgdj.gov.cn/  (2023-08-16 19:21:20)    

四川省中医药科学院高起点谋划、高标准推进,以“五个坚持”的工作方法,扎实推动主题教育走深走实。

坚持“顶层设计”与“实践探索”统筹,领航出高招。构建组织机制。成立主题教育领导小组及办公室,组建综合工作组、文秘宣传组、后勤保障组及工作推进4个指导组,将任务内容项目化、项目内容条目化、条目内容清单化,制定印发四川省中医药科学院主题教育实施方案,建立任务台账。激活工作机制。每两周召开主题教育领导小组会议,每天召开办公室工作例会,每周召开周结会,研究部署主题教育工作,及时总结院部及院属单位各党组织阶段性工作成效,提炼日清周结月毕工作模式,有序有力推进主题教育目标任务。夯实保障机制。及时配发学习资料,编发习近平总书记关于健康科技中医药重要论述理论学习参考材料。通过院内官微官网等平台加大主题教育特色做法的宣传推广。把主题教育开展情况纳入政治监督、巡察、年度考核等,高质高效推动责任传导落实。

坚持“关键少数”与“绝大多数”统筹,引航出真招。发挥“头雁”引领力。党委班子带领4个工作指导组开展“学思想、强党性”沉浸式学习体验活动,列出7个专题,统筹开展主题教育与党委中心组学习,按照科学院“十四五”战略部署,实施“三年行动”方案,把科技、人才、文化等“三高地”核心构建内容纳入学习方案。提升层层传导力。书记院长带领班子成员、党支部书记、先进典型及骨干科研医护人员面向不同群体讲授专题党课,民主党派无党派人士主动开展同题同向同心主题学习教育,离退休党员积极在线开展听读活动,分类分层增强学习针对性有效性。激发学习内驱力。举办“深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,切实推动中医药科技高质量发展”辅导讲座,就中医药科技热点焦点前沿问题展开讨论,开展“学思想 强党性 我来讲”主题分享、主题党日等活动,院本部与院属单位、院部职能部门与业务所(中心)深入开展“弘扬廉洁文化 争做时代先锋”“论文写在大地上,建立时代新功”等联学联做党支部活动,持续拓展学习形式和维度,让理论学习更加生动。

坚持“目标导向”与“成果转化”统筹,筑航出硬招。“问题导向”精心选题。党委班子成员及各部门主要负责人以贯彻落实中医药传承创新、中医药强省、国家中医药综合改革示范区建设等中央重大决策部署、省委统一要求安排为主线,以解决棘手问题、推进高质量发展为目标,结合履职中心工作,院领导班子成员确定6个站位高、落点实的调研题目。“实干导向”展现作风。党委班子成员坚持先“谋”后“动”,动态优化调研安排,综合运用现场和非现场调研方式,走出院门,走进省门,到广东江西等地学科研创新管理先进、看成果转化典型;走进农门,深入厂门,到泸州、广元等市州摸科技项目需求的“底子”、清成果转化运用的“里子”。一线开展调研42次,走访科研机构、医疗单位、企业等35家,听取基层最真实声音。“成果导向”促进履职。党委班子围绕调研发现问题,建立“问题、责任、任务清单”“调研成果转化运用清单”,梳理问题16个,实现成果转化进展13个,推动解决问题13个,将调研成果转化为优化履职的生动实践,进一步推动党建引领,推进科学院高质量发展;积极加大关键技术攻关,高质量创制中药新药;高效建立产业技术分院体制机制,促进成果转移转化。

坚持“深学细照”与“笃行实干”统筹,亮航出新招。以项目引擎促科技创新系列化、品牌化。以绩效评估为杠杆、以专项培训为抓手、以多向联系为驱动,强化项目申报、争取,加大川渝、川桂合作力度,联合开展关键技术研究与应用、四川省区域创新合作,纵向、横向项目量质齐升。以平台建设促成果转化体系化、链条化。理顺6家产业技术分院管理体制,激活科研成果运用机制,构建产业化推进平台。联合成都中医药大学成立中医药转化医学院,打造高度综合集成、高度开放共享、国内一流国际领先的中医药转化医学平台。以创新理念促创新驱动特色化、尖端化。发掘资源优势和潜能,制定川派中医药智库总体方案,升级和构建特色资源,打造新型思想库、发展库,为国家中医药综合改革示范区和中医药强省建设提供智力支撑。以基础建设促夯基赋能时效化、实效化。加快国家中医药传承创新工程、传承创新中心、中西医协同“旗舰”医院建设,生物城新院区有序搬迁投用,省中西医结合医院高新院区主体达到竣工初验标准,省第二中医医院成华院区项目建设进展顺利。

坚持“当下改”与“长久立”统筹,护航出实招。确保情况“摸得清”。全面梳理巡视、审计发现问题整改落实情况,完善民主生活会、组织生活会查摆问题整改清单,综合运用问卷调查、座谈走访等形式,多渠道查摆检视问题。确保问题“找得准”。印发主题教育整改整治提示清单、专项整顿实施方案,全院上下深入开展自查自纠。党委班子深入查摆问题,形成问题清单及专项整治方案,持续做好动态更新。确保措施“定得实”。一方面细化、量化整改措施,以培训、调研、政策宣导等实打实的举措,持续提升职能部门、科研所、院属单位干部职工的满意度、获得感。另一方面通过分析问题症结,解剖麻雀、举一反三、建章立制,以改革创新的精神研究提出解决深层次问题的新理念新思路,更好推动全院工作任务落实落地。

 

(四川省中医药科学院)