凉山州喜德县“五个一”举措
扎实推进脱贫攻坚综合帮扶工作

按照全州组织会议上“管好用好帮扶力量”的要求，喜德县从“五个方面”着手，扎实抓好贯彻落实。

工作上厚爱一分。明确脱贫攻坚主体责任不变，综合帮扶工作队既不能大包大揽、包办代替、更不能推诿卸责的原则，按照县委、政府分配的工作任务，县乡两级工作队结合实际制定喜脱贫攻坚综合帮扶工作三年规划(2018—2020年)，明确指挥体系、亮明身份职责，规划时间表、任务图，分解年度目标、细化工作举措，确保帮扶工作有力有序推进。

能力上高看一眼。根据帮扶工作队员工作经历、专业特长等，注重优势互补，建立全县784名各级各类帮扶干部与本地干部结对子台账，主要与县、乡、村各级后备干部、递进培养对象等优秀年轻干部以“一对一”形式结对子，帮助干部间相互学习、共同提高，为打造一支带不走、能战斗的高素质干部队伍打下坚实基础。

责任上捆绑一起。拟出台《喜德县脱贫攻坚综合帮扶工作队管理实施细则》，将综合帮扶工作队与当地党委政府捆绑在一起，着力推动综合帮扶干部人才与县、乡、村本地干部融为一体，坚决防止出现“两张皮”“打乱战”现象，形成“一荣俱荣一损俱损”的唇齿相依的利益共同体，营造“统一领导、分工明确、团结协作、荣辱与共”的良好工作氛围。

保障上厚爱一分。在县财政非常拮据的情况下，县委县政府统筹安排了50余万元作为县综合帮扶工作队管理办公室工作经费和冬季取暖物资经费，为全县136个贫困村554名各级各类综合帮扶干部人才均购买发放了电热毯、电热炉，做到每村1台生物质炉，给有条件有需求的贫困村都购置了电冰箱、太阳能热水器等防寒越冬必要物资，进一步加强了服务保障工作。

管理上紧跟一步。县、乡两级帮扶工作队根据选派层级、行业系统、来源类别等对综合帮扶工作队队员进行登记造册、建立管理台账，每3个月进行一次全面更新，动态全面掌握全县各级各类综合帮扶工作队员信息;制定《喜德县综合帮扶工作队员请销假管理台账》及《喜德县综合帮扶工作队员请(休)假审批表》，规范请销假程序和管理，严格按照省州管理办法执行请销假制度，及时、准确、全面掌握工作队员在岗履职情况。

(凉山州直机关工委)