四川省职业技能鉴定指导中心是省人社厅直属事业单位，自2017年6月“党员积分制管理”试点工作启动以来，中心党支部严格按照省直机关工委的统一部署和省人社厅直属机关党委的具体安排，紧密联系中心职能职责特点和事业单位绩效管理实际，充分运用积分制管理这个有力抓手，主动将其扩展到中心所有党员干部，并着力在突出积分管理的操作性、实效性、严肃性和激励性上下功夫、见成效，有效调动了党员干部的工作积极性和创造性。
一、突出操作性，细化积分管理评分标准。中心党支部紧紧围绕进一步强化党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”，践行“两个维护”，争做“四讲四有”合格党员，促进党员干部在各自工作岗位上更好地发挥先锋模范作用和带头示范作用，为高质量完成工作任务、高标准推进事业发展做出更大贡献的工作目标，切实按照“对号入座、体现个性、全面覆盖”的基本原则，围绕“分类积分、量化考核，标杆引导、底线管理，奖优罚劣、激励奉献”的基本思路，紧密结合中心党员干部思想作风建设及四川职业技能鉴定工作实际，分别制定了。“党员积分制管理”细则及评分标准。和。干部职工积分制管理细则及评分标准。。在党员积分方面，将厅直属机关党委确定的16个减分项目进一步细化拓展为36个子项目。在干部职工积分方面，分别设置了15个加分项目和15个减分项目。
二、突出实效性，坚持党建业务互促共进。一是将积分管理作为加强党员干部日常监管的重要手段。紧扣职业技能鉴定工作任务重、风险大、涉及群众切身利益具体等显著特点，中心支部和部门领导切实按照积分细则及评分标准，常规性地加强对党员干部检查和考核，有效增强了监管效果，促进了党员干部服务群众质量和水平的进一步提高。二是将积分管理作为加强中心自身建设的重要载体。针对中心过去激励机制不够健全，个别党员干部存在“干好干坏一个样”等问题，结合积分管理，认真梳理出影响制约党员干部干事创业激情特别是职鉴工作创新发展的痛点、堵点和难点，提出了加强自身建设规范化、专业化和信息化标准，促进中心自身建设水平得到大幅度提升。三是将积分管理作为推进四川职业技能鉴定工作创新发展的重要抓手。紧紧围绕党的十九大和省委十一届三次、四次全会对人社工作的最新要求，中心积极适应“技能四川”建设需要，将积分管理与开展“四川工匠杯”职业技能大赛、创建全国全省“优质服务窗口”等重大活动有机结合起来，有力推进了支部及职业鉴定工作的创新发展。
三、突出严肃性，严格党员积分考核评价。一是强化基础保障。中心安排相对固定的一名同志负责积分管理清单收集、台账建立、定期公示、汇总积分等基础性工作，为扎实推进积分制管理工作提供了有力保障。二是严格评审程序。每月底前，党员干部自觉将本月个人积分情况上报中心支部，结合“三会一课”、主题党日、定期述责等活动，支部及时组织对积分申报情况进行综合评审，结果经党员干部签字确认后公示，主动接受干部群众和社会监督。三是加强随机教管。针对党员干部每月积分和评审结果所反映出的问题，及时做好党员干部教育管理、整改提升、问题查处以及个人申诉等工作。四是加强综合研判。定期分析党员干部队伍建设情况，特别是根据党员干部思想动态，及时做好思想政治工作，重点帮助指导党员干部优化工作思路、增添工作措施、解决实际困难，有效调动了党员干部干事创业的积极性和创造性，为推进四川职鉴工作不断迈上新的台阶作出了积极贡献。
四、突出激励性，较真碰硬运用积分结果。坚持把积分结果运用与党员干部个人评先选优、提拔晋升、工资绩效、惩处约束挂钩，有效发挥积分制管理的正向激励和导向作用。一是将积分结果与党员干部评先选优挂钩。对于党员，将积分结果作为年度民主评议和先进评选的重要依据。其他干部职工，作为年度考核和先进评选的重要依据。党员干部年度平均积分在中心排名前三的，方可作为“优秀”等次的评选对象和下一年度先进表彰推荐对象。二是将积分结果与党员干部提拔任用挂钩。对积分分值排名长期居于前列且群众反映较好的党员干部，优先放在重要岗位使用;对积分分值排名长期靠后的党员干部，进行及时调整。试点工作启动以来，先后提拔和调整交流了11名中层干部，占中心总职数的91%。三是将积分结果与党员干部年度工资绩效挂钩。中心结合自收自支事业单位特点，出台了《四川省职业技能鉴定指导中心绩效(目标)考核实施办法》，在计发奖励性绩效时，将积分结果纳入绩效分配之中，明确在编人员年度平均积分在80分以下的，分别扣除300-600元的绩效工资;聘用人员年度平均积分在80分以下的，分别扣掉200-400元的年终奖。四是将积分结果与党员干部惩处约束挂钩。对积分低于80分的党员干部，按分值高低顺序，分别由中心部门领导、中心支部委员、中心支部书记一对一及时约谈教育、帮助整改;对积分低于70分的，函请厅直属机关党委(纪委)或驻厅纪检监察组领导与其约谈，并督促其限期整改;对情节严重的，按照有关规定给予相应党纪政纪处分。