省公路规划勘察设计研究院有限公司党委
我公司为交通运输厅下属国有企业，是从事公路桥梁勘察设计的技术密集型单位。公司党委在交通运输厅党组的领导下，严格落实上级党组织部署要求，坚持“三个融合”，把党的建设贯穿公司治理各领域各方面，为公司高质量发展提供了坚强保障。
一、坚持公司治理与党的领导融合，突出政治引领。落实党组织在公司治理中的法定地位，将党委把方向、管大局、保落实的要求融入公司治理各环节。一是严格决策程序把方向。厅党组贯彻执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》，专门制定厅属企业重大事项请示报告制度，公司重大决策、重要经营、干部任免等重要情况定期向厅党组报告。把加强党的领导写入公司章程，制定《公司党委会议事规则》，明确党委会研究决定和参与决策的“三重一大”事项清单及程序要求，每月召开2次以上党委会，对公司生产经营重大事项把关定向。二是强化战略谋划管大局。坚持对改革发展重大问题战略研究，公司党委成立以来，聚焦交通强省建设、公司转型发展、党的建设等重大问题研讨10余次，深入23个生产单位宣讲形势任务，公司班子和下属单位形成35篇调研报告，研究编制公司中长期发展战略，确保正确的发展方向、目标、路径。三是强化监督检查保落实。健全党委会、董事会和经理层协调有序运转的治理机制，确保厅党组决策部署执行到位，公司重大决策科学有效。坚持党建与业务同谋划、同部署、同检查、同考核，班子成员每季度双向陈述党建和业务、年底双向述职，基层单位行政负责人和支部书记“一肩挑”。强化党建与业务考核融合，既把抓党建工作纳入生产经营考核，也把生产经营情况作为党建考核重要依据。
二、坚持思想建设与公司文化融合，突出凝心聚力。突出理论与实践结合，把引导党员干部牢固树立“四个自信”，坚定信念、不忘初心等要求融入公司文化。一是学理论与学技术结合。在公司开设“学思讲堂”，班子成员领学党的理论，讲大政方针、国家大势;公司专家讲行业形势、前沿技术;基层干部讲经营管理、业务发展。在支部开设“学思悟论讲堂”“穿云讲堂”“跬里讲堂”“工地讲堂”等，把建设交通强国、推进脱贫攻坚等大政方针和公司抢抓市场机遇、开拓市场业务有机融合，确保贯彻落实党的理论路线方针政策落细落实。二是记初心与记匠心结合。把“不忘初心、牢记使命”要求落实到秉持工匠精神、设计品质工程，突出“崇尚技术、争当专家”的理念，出台《学术技术专家奖励办法》等制度，构建国内唯一的钢管混凝土桥梁工程技术研究中心等平台，鼓励设计人员牢记“匠心”，在钻研技术、成长成才中践行初心。近年来，公司打造了泸定大渡河大桥、雀儿山隧道等大批超级工程、品质工程，近两年获得国际桥隧奖、国家科技进步一二等奖、国家级质量奖共17项。三是爱祖国与爱家庭结合。构建“相依共存一家人”“家和业兴”的家和文化，举办“我们的40年”“和祖国一起奔跑”等大型访谈会，开展“共谋发展·共创未来”等思想探讨及生产大会战、设计大赛，每年评选表彰热爱公司和个人小家的“双爱家庭”，通过培育热爱家庭、热爱公司、热爱社会的企业文化，增强员工的思想行动合力，深化员工的归属感幸福感，引导党员干部爱党爱国。
三、坚持培育队伍与组织建设融合，突出实干导向。把坚持党的组织路线融入到公司干部选任、人才培养、组织建设全过程，着力为干事创业提供有力的人才保障。一是坚持党的组织路线选用干部。严格贯彻党的组织路线，坚持德才兼备原则，大力培养选任“懂技术、会经营、善管理”干部。实施平行发展计划，多专业多岗位培养复合型干部;实施青蓝计划，大胆压担子予重任扶持年轻干部;同步建立干部退出机制，形成干部上下进退有序调整流动。近两年30余名年轻化知识化专业化干部脱颖而出，有力推动了公司的生产经营发展。二是落实人才强国战略培养人才。贯彻厅党组人才发展规划，着力培育高素质人才，以“高精尖缺”为导向，实施职业导师制，强化师徒传帮带。实施“151”精英计划，培养大师+专家+青年才俊的精英人才梯队。培树“品牌人物”，评选首批公司级学术技术带头人和后备人才40人，首届科技创新团队5个，科技领军人物、科技新秀及创客27人，并召开首届科技创新大会进行隆重表彰，受到业界高度关注和好评。三是调动基层组织发挥作用。在技术攻坚、应急抢险等急难险重任务中发挥先锋模范作用。着力培育“党员工匠”，高度重视把技术骨干专家培养为党员。创新党员积分制管理，把专业技术获奖加分项目纳入“党员加油站”，近两年有9名党员成长为国家、省部级技术专家，4名党员技术骨干担任技术负责人，8名专业技术骨干入党。组建“党员突击队”“党员技术攻坚队” “党员服务队”三支小分队，在金沙江堰塞湖应急抢险工作、新冠肺炎疫情防控、解决交通建设重大技术难题中发挥了重要作用。