川投集团下属华西牙科有限责任公司成立于2017年，是四川省委、省政府“贯彻实施健康中国战略、推动供给侧结构性改革”重大决策的重要平台。近年来，华西牙科党委认真围绕川投集团党委“政治统领、重心下沉、全面创优”的党建工作思路，以“五心”党建统揽工作全局，深耕成渝地区双城经济圈，布局“成渝320”口腔医疗机构、打造成渝牙科走廊，持续入选国务院国企改革“双百行动”。
“不忘初心”，“三个作表率”立根铸魂
一是在坚定政治信仰上作表率。旗帜鲜明讲政治，坚持紧紧围绕党中央的政治路线部署推进企业发展重大战略，围绕成渝地区双城经济圈建设制定“成渝320”计划，未来几年逐步形成3家三级专科口腔医院、20家二级专科口腔医院和口腔门诊部的医疗机构集群，在成渝地区形成规模效应和市占率护城河。
二是在落实政治责任上作表率。党委充分发挥把方向、管大局、保落实的重要作用，大力加强基层党组织建设，8家所属公司第一时间建立党组织并完成“一肩挑”，12家所属公司特别是混改企业完成党建入章，推动基层党组织和党的工作全覆盖。
三是在提高政治能力上作表率。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，严格落实第一议题制度、理论中心组学习、“三会一课”等“规定动作”，差异化搭建“五心”讲堂、支委轮讲等内部平台，开展研讨式、调研式、沉浸式学习。
“保持恒心”，“两个不动摇”引领高质量发展
一是加强党建，方向引领不动摇。完善重大事项决策机制，建立党委会议事规则和议事清单，用穷举法梳理出党建、干部、战略、改革等方面80个重大决策事项，按照是否涉及方向全局、是否需要重点把控、是否存在重大风险等因素逐一研判，其中12项由经理层直接决策;涉及落实党和国家重大专项任务、党的建设和干部任免等方面的29项由党委直接决定;其他39项经党委前置研究讨论后由董事会决策。
二是明确战略，咬定目标不动摇。在回顾分析、总结经验教训和充分调研的基础上形成了《战略实施方案》《医疗机构投资经营情况分析报告》《战略优化调整报告》，进一步明确了战略方向、战略实施路径、牙科业务发展逻辑。截至2023年11月底，华西牙科合并资产规模15.68 亿元，营业总收入1.03亿元，资产负债率25.77 %，合并资产总额逐年增长。目前已投运混合所有制企业7家，引入社会资本达1.2亿元。
“医者仁心”，“一个长期坚持”传承发扬大医精神
华西牙科长期坚持以医疗服务人民，将“全心全意为人民服务”的根本宗旨融入到口腔义诊、疫情防控、定点扶贫、社会服务的担当之中。一是持续开展义诊。今年以来，所属6家医疗机构以党支部为单位开展义诊224场，为省政协、省商务厅、居民社区、成都信息工程大学等单位2.6万余人次提供口腔检查和健康指导，增强了人民群众获得感和幸福感。二是抗击新冠疫情。疫情防控期间，华西牙科迅速组建省内第一条口罩生产线，选派医护500余人次，完成核酸检测13万人次、疫苗接种5万人次，四川口腔医院成为全国首家复诊的口腔医疗机构，为人民群众构筑起坚强的健康屏障。三是助力脱贫攻坚。圆满完成对口乐山市金口河区永胜乡大坪村帮扶工作任务，看望慰问22户村民家庭并开展口腔义诊，协助2户家庭顺利脱贫摘帽。
“工者匠心”，“四个下功夫”构建人才核心竞争力
一是在精心“选”才上下功夫。公司现有员工460余人，其中高级职称18人，研究生以上学历占比达20%，党员占比达23%。结合口腔行业特殊性，市场化运用招聘、返聘、兼职等多种方式灵活吸纳紧缺人才，先后引进老年口腔、儿童口腔等方面知名专家教授30余人。中层管理人员能上能下，开展竞聘上岗21次，25人通过竞聘提拔，3人退出或转岗，竞争上岗率实现100%。
二是在准确“用”才上下功夫。全面推行任期制和契约化管理，20名高级管理人员全员签定“两书一合同”，实行刚性考核、不合格退出。制定《管理人员职级对应管理办法》，按照所属公司规模大小、业务形态、管控难易程度等情况，确定“四级三类”对应关系，畅通干部成长通道和交流路径。
三是在科学“育”才上下功夫。内部搭建“五心讲堂”、支委轮讲等平台，外部利用考察调研、自选课堂、专题讲座、病例分享会等载体，累计开展各类培训600余次。建立多向交流机制，推荐选拔18名优秀人才在川投集团总部、华西牙科本部、下属企业之间挂职锻炼。实施“四项人才”工程，初步搭建人才储备库。
四是在用心“留”才上下功夫。建立员工职业发展双通道，从薪酬福利、人员培训等方面为双通道发展模式提供保障，满足员工个人职业生涯发展需求。持续开展冬送温暖夏送清凉、春节文艺汇演、职工运动会等活动，着力营造以人为本的企业文化。
“客户暖心”，“两个提升”服务人民群众美好生活
一是提升医疗服务质量。所属医疗机构优化引流、就诊、术后回访等医疗服务流程26项，对到院就诊的老年人、儿童、孕产妇等特殊群体提供更加温馨的医疗服务。开设川内首家舒适化口腔诊疗中心，通过笑气吸入、静脉镇静等治疗方式，缓解患者紧张情绪，降低治疗风险。人性化设计打造儿童特色诊疗空间和主题诊疗牙椅，有效缓解儿童看牙时的恐惧和不适。
二是提升服务社会能力。所属医疗机构持续开展“爱心助考、为梦护航”志愿服务、“小小牙医”职业体验等活动68次，普及口腔健康知识，增强口腔健康观念。积极推动种植牙集采政策提前落地，2023年1至11月，所属医疗机构种植牙颗数同比2022年大幅增长了80%，门诊患者逾17万人次，诊疗能力覆盖成渝双城经济圈，并持续向兰州、汕头等地区辐射，切实为人民群众提供优质、暖心的口腔医疗服务。
（华西牙科）