近年来，安岳县公安局交通管理大队党总支认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣新时代党的建设总要求，大胆探索“五双”工作机制，推动党的建设和业务工作融合发展，取得满意成效。大队连续18年保持省级文明单位荣誉称号，先后荣获“四川省全面深化公安改革先进集体”“资阳市先进基层党组织”等省市以上表彰20余项，30余人次荣立三等功，80余人次受嘉奖，2人分别被评为全国、全省交警系统执法标兵。
突出“双责”，形成党建合力
始终把落实主体责任，作为强化党建工作的首要任务。推行“双岗双责”责任制。建立以大队长任党总支书记、教导员任副书记、其他班子成员任总支委员，下属两个党支部书记均由总支委员兼任的组织架构，明确了每位班子成员党内、行政两个岗位的双重职责，形成了党总支统一领导、班子分工协作、人人参与党建的工作格局。实行党建业务“双考核”。大队党总支成员与分管联系部门及业务工作捆绑考核，实行计分制月考核、月通报，从体制机制上实现党建和业务工作的同谋划、同部署、同督导、同考核，真正实现管人、管事、管党建的有机结合。
突出“双学”，提升能力素质
始终把学习摆在突出位置，作为加强班子队伍建设的头等大事来抓。学理论凝魂补钙。认真落实“两学一做”常态化制度化要求，逐月列出学习内容、重点篇目，坚持每周例会开展专题学习，推动学习教育融入日常、抓在经常。采取建工作交流群、开内网学习专栏、用“学习强国”APP等方式，提升学习质量和效果，有效解决工学矛盾。学业务比学赶超。因地制宜开展事故处理、车驾管业务、规范执法等全员培训和练兵比武，多次在全省警务实战比武中荣获殊荣。选派30余名业务骨干参加大专院校和上级组织的学习培训，带动队伍能力素质整体提升。坚持“对标先进找差距、学习典型补短板”，分赴安徽、永川等地学习先进经验，与内江、大足等6个周边市县区建立联动机制，全县交通秩序得到明显改善，群众满意率大幅提升。
突出“双管”，带出过硬队伍
始终把从严治警作为第一要务，努力打造过硬公安队伍。日常管理做到“四全”。即岗位风险全研判，每月全面梳理事故处理、执勤执法、车驾管理等所有岗位风险点。严管对象全覆盖，风险管理措施涵盖全体在职退休职工、辅警及抽调人员。风险问题全评估，从工作、纪律、舆情等九个方面开展问题排查、建立台账、形成报告。专项整治全领域，先后开展了“守纪律、讲规矩、转作风、树形象”队伍专题教育整顿、“三项体检”等20余次专项行动，连续多年实现了“零违纪”目标。目标管理实行“三个百分制”。即对党员教育管理、作风建设、业务工作三项工作采取积分制管理，目标分值均为100分，在日督察、周通报、月考核基础上，计算出每人的年终得分，作为党员干部绩效考核、评优评先和选拔任用的重要依据，进一步激发了队伍创先争优、干事创业的热情和干劲。
突出“双强”，发挥示范效应
始终把党支部建设作为党建工作的基础和关键，不断提升其政治服务功能。建强基层支部。全力推进党支部规范化建设，严格落实“三会一课”“5+N”制度，深入开展“支部班子优、党员队伍优、工作机制优、工作业绩优、群众反映优”的“最强支部”创建工作，2019年“七一”前夕，机关第一支部被省公安厅评为2018年度全省公安机关“最强支部”，大队党总支被资阳市委表彰为全市先进党组织。带强挂联支部。立足“城乡党建结对共建”，联系对接岳阳镇土地堂沟社区、元坝镇天王村等6个村(社)党支部，认真开展党员“双报到”工作，认领水沟清淤等公益项目，真情服务社区居民。帮助天王村61户贫困群众因地制宜提出脱贫措施，每月到村开展“六个一”帮扶活动，圆满实现2016年户户脱贫、2017年整村退出的帮扶目标，被评为2017年度全市脱贫攻坚工作先进集体。
突出“双创”，成就一流业绩
始终把创新作为推动工作的第一动力，着力在加强党的建设、深化公安改革等方面再创佳绩。创新推进党建工作。大胆实践、积极探索“学、严、比、实”党建四字工作法，通过“学”上凝魂、筑牢思想根基，“严”上明纪、保持队伍纯洁，“比”上聚力、深化创先争优，“实”上见效、树立优良作风，推动形成“党建带队建、队建促工作”良好格局，经验做法在全县基层党组织和全市政法系统交流推广。创新推进公安改革工作。率先建立道路交通事故“首端联动”处理工作机制，成功破解了“遗体转运难、现场撤出难、医疗费保障难、损害赔偿调解难”等问题，有效维护社会稳定。近年来，先后成功处理交通事故矛盾纠纷18800余件，化解信访积案43件。2018年，全市深化道路交通事故“首端联动”处置机制现场会在安岳县召开，大队被评为四川省公安系统全面深化公安改革先进集体。
（安岳县公安局交通管理大队）