近年来，攀枝花市东区坚持问题导向，开展基层党建重点项目“揭榜领题”活动，以“项目化”破解党建工作“谁来抓、抓什么、怎么抓”的问题，撬动各领域党建工作攻坚克难、多点开花、全面创优。
立足组织引领，推动党建工作抓有方向。针对抓党建没思路、与中心工作融合不够问题，积极探索项目化工作路径，出台《重点项目“揭榜领题”活动实施方案》，采取党员群众广泛提、基层组织研究提等方式，每年初围绕中心工作确定6至8个“必选题”。建立项目初筛、路演评选、择优定题3项机制，对项目的实操性、创新性、示范性、带动性等要素进行综合分析研判，筛选确定“领题”项目纳入全区党建工作“书记项目”库，明确任务、目标、责任、时限，确保“一个项目、一套方案、一抓到底”，落实“第一责任”。2023年在区委组织部、区住建局等部门指导下推出“红色管家”让幸福升级等7个项目样板，精准回应“物业服务”“老旧小区治理”等5类难点问题，2024年跟进布局“党建聚力·城市更新”“党旗领航 舒心快审”等重点项目7个，推动党建工作与经济发展同频共振。
坚持过程管控，推动党建工作干有方法。针对党建工作责任不实、特色不突出问题，推行“单月调度、季度通报、半年总结、年终考核”全链条动态管理模式，开展组织部长“拉练”调度、业务调研、同台竞技，对“领题”项目持续跟踪问效，及时解决推进中的问题，以点带面推动各项任务破题见效。优化完善重点项目“进退榜”双向机制，抽调区级部门单位领导干部、业务骨干等组建实地考核评估验收组，建立谈、问、测、看、评、审“六位一体”标准化考评验收流程，通过资料核查、实地调研、座谈评审等方式，对项目完成情况进行考核验收，分等次评选“揭榜”典型案例和经验做法。2023年以来共开展业务调研、“上台比武”等活动10次，东区党建引领“信托制”物业管理、社区经济发展等项目入选国家发改委共富案例。
突出结果运用，推动党建工作做有动力。针对基层党组织创先争优意识不强问题，建立健全激励考核机制，“以奖代补”给予每个项目1-10万元启动经费支持“领题”项目建设，对年底考核验收合格的优秀项目最高给予50万元奖补资金，2023年以来已兑现奖补资金196万元。将“揭榜领题”情况纳入年度目标考核和书记抓党建工作述职必述内容，作为干部选拔任用、评先评优、培养教育的重要参考，去年以来有3名项目包抓领导因成绩突出被提拔调整到重要岗位。建立成果推广机制，对“睦邻党建推动智慧社区建设”“五微治理”等3项优秀经验做法，采取项目成果汇编、现场观摩学习、治理名师带徒等方式，通过区级部门筛选推荐，在全区15个点位推广，推动形成“一项目、一经验、一示范”的党建工作新格局。
（攀枝花市委市直机关工委）