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省供销社坚持“四个一”推动定点帮扶工作走深走实

http://www.scjgdj.gov.cn/  (2022-12-07 10:21:40)    

今年以来,省供销社认真履行定点帮扶越西县牵头单位责任,聚焦产业短板、项目政策、教育培训、防返贫等问题精准施策,助力越西县巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。

一、凝聚帮扶合力,树牢“一盘棋”思想。会同省商务厅、省乡村振兴局等单位联合印发《关于充分发挥商务、供销优势共同服务乡村振兴的实施意见》《关于充分发挥供销优势助力乡村振兴的实施意见》,为受扶县乡村振兴提供更多政策支持和项目支撑。会同6家省级帮扶单位组织召开2次省级帮扶单位联席会和2次帮扶干部座谈会,交流研究组团式帮扶工作规划打算。组织省级单位帮扶干部到西昌市、布拖县、甘洛县、喜德县等地调研考察组团式帮扶工作,形成4份调研报告,引导各帮扶单位协同发力、优势互补,形成帮扶合力。提出《支持发展农村会计服务体系的建议》《全面推动县域经济高质量跨越式发展的建议》等9条工作建议,为受扶县重视和发展现代农业、重视农村会计、推动县域经济等方面提供参谋参考。7家定点帮扶单位共同出资组建越西县瓦岩电子商务公司帮助销售越西县农副产品。组织采编《定点帮扶工作简报》共9期,加强帮扶单位相互之间、帮扶单位和受扶县之间、帮扶单位和主管部门之间的沟通交流,推动形成定点帮扶成果的“叠加”效应和“倍增”效应。

二、完善科学规划,绘就“一张图”愿景。今年省社领导先后7次赴越西调研定点帮扶工作,立足越西县“十四五”规划和“乡村振兴”规划,会同6家省级帮扶单位组成专题调研组,深入大瑞镇、新民镇、板桥镇等地,解剖特色产业、基层治理、新村建设、环境整治、移风易俗等工作,围绕“强基固本、服务提升、渠道拓展、产业帮扶、移风易俗、富民强村”六大行动,进一步充实完善五年帮扶规划和年度帮扶计划,制定《省级单位(部门)定点帮扶越西县工作要点》和《省级帮扶部门帮助越西县解决事项清单》,做到任务量化、清单管理、责任清晰、要素配套,为越西县强弱补短。

三、谋划产业帮扶,坚持“一体化”推进。对接越西县为农服务需要,加强供销社组织体系和经营服务网络建设,“三社融合”发展提升新民镇、大瑞镇、瑞元村等基层供销社;围绕“两端”“两网”建设,调研论证越西县数字新农园和县域商业体系建设,在大瑞镇、中所镇、普雄镇等5个重点农业镇投资建成5个具有较强辐射能力的农资直营店、为农服务点。组织省社企业调研发展特色农业、商贸流通、农化服务等。与越西县签订《战略合作协议》,共同推进越西县域商贸流通体系、越西县为农服务网络体系、越西县供销系统能力建设,计划投资1655万元推动数字供销(越西)商贸中心项目和大花镇综合服务中心项目落地实施,打造数字供销产业园,构建以数字信息为支撑的线上供销网和线下流通网,打造越西县域商贸流通体系和为农综合服务体系。

四、聚焦发展短板,织密“一张网”帮扶。一方面开展消费帮扶,发挥供销优势推动越西县农副产品入驻“832平台”和“四川消费帮扶网”,今年平台销售越西县农副产品3000多万元,其中7家省级单位购买额超过300万元。在省社企业老邻居公司开设专柜、专区,推动“铧头尖”矿泉水、普雄大米等进入成都市场。通过线上、线下多种渠道,累计销售越西特色优质农产品8000多万元。另一方面抓实驻村帮扶,初步规划4.83亩土地的瑞元村为农服务综合体正在开展前期用地申请;成立了瑞元村供销社,今年村集体经济实现利润6万元;号召省级供销社系统利用食堂、工会等方式购买越西农产品,实现采购额20万元;协调1000万余元项目资金,在瑞元村敷设污水地下管网和将瑞元村大花路一并纳入风貌改造;今年3次组织镇村组党员干部、致富带头人到设施农业发展得较好的德昌、新都等地考察学习;今年给考上大专院校的瑞元村学生发放1万元教育鼓励金;做到凡是收入低于监测标准坚决纳入防返贫监测并给予产业到户、低保、防贫保障基金等相应帮扶措施。

(省供销社)