遂宁市建立“六到村组”驻村制度
引导机关干部深入一线
一是指导发展到村。指导帮助村“两委”科学分析村情，理清发展思路，制定完善产业发展、新村建设、环境治理、集体经济发展、基础设施建设、社会管理等方面的具体规划和推进措施，并积极协助抓好落实。大力培育“一村一品”主导产业，指导建立健全专业合作经济组织，提高农民组织化程度。组织开展农民培训，全面提高农民素质。
二是便民服务到村。紧贴群众生产生活实际,实行民事定时定点集中代办,把计生、新农合、新农保、补贴兑付等与群众直接相关的工作和服务下沉延伸到村组。积极组织党员干部突击队、志愿服务者帮助缺劳户抢种抢收,帮助群众解决信息、技术、资金等生产生活方面的具体困难和问题。
三是矛盾化解到村组。实行一线工作法,变被动“接访”为主动“下访”,真正做到情况在一线掌握,问题在一线解决。切实做好涉稳、安全隐患排查整改工作。积极开展爱民活动,通过谈心交心,理顺群众情绪,做好调解工作,把矛盾纠纷化解在基层,把问题解决在萌芽状态。
四是议事决策到村组。充分发挥好“村民议事会”、“党员议事日”等议事决策机构和制度的作用,凡是涉及群众切身利益的事项,充分听取群众意见,充分尊重农民意愿。深入开展“进农家门、听农家话、干农家活、议农家事”活动,广泛征求群众的意见或建议,提高议事决策的科学化、民主化水平。
五是政策落实到村组。广泛宣传与农村群众密切相关的各项法律法规规章,实事求是、因地制宜,认真落实好计划生育、环境保护、节约资源、耕地保护、水土保持等基本国策,认真落实生态建设、新农村建设、粮食安全等国家在农村的方针政策,认真落实各级强农惠农支农政策,让群众真正享受到改革发展的成果和政策带来的实惠。
六是接受考核到村组。改变机关干部的考核评价只在机关内部划圈圈的现象,实行群众面前“晒作风、晒实绩”,把农民群众对机关干部的知晓度、熟悉度、认可度的评判权交给群众。定期对机关干部驻村情况进行公示。实行机关干部驻村工作专题述职制度,每年向单位和所驻村的党员群众就驻村工作情况进行专项述职并接受评议,评议结果与年度考核挂钩。