按省委省政府的工作部署和省直工委的具体要求，从2013年开始，我委作为陈文华副省长、高烽副主席“双联”工作联系点的牵头单位，和省委台办、省环保厅等10个省直单位一道帮扶内江市及威远县连界镇船石村。我委充分发挥组织协调和示范带头作用，全方位开展扶贫济困工作。两年来，支持“双联”点各类项目资金累计已达3000余万元，帮助联系点完善发展措施31项，制定扶贫规划25个，引进产业项目3个，督促解决民生问题11个，指导帮扶组织8个，阶段性成果显著。我们的主要做法是：
一、完善机制，构建长效帮扶新常态
一是加强组织领导。委党组高度重视，建立了由“一把手”为总召集人的“双联”活动联席会议制度，下设工作小组办公室，由机关党委负责具体日常工作。协调省环保厅等10家“双联”省直单位，成立“双联”工作第17组，省直各单位均明确了分管领导，确定专人负责。坚持半年召开一次联席会议，通报工作情况，研究推进措施。近两年，召开“双联”工作联席会5次，印发工作简报10期，组织威远县有关部门召开“双联”工作会9次，促进帮扶任务落实。
二是精心选派干部。通过采取自已报名，党组择优安排方式，先后委派省中医药管理局人教处长龙婉、省卫生计生委基层卫生处处长曾令和两名优秀干部任联络员，进村驻点担任支部书记，同时兼任县委常委，充分发挥驻村干部的积极性和能动性。印发《关于在“双联”工作中建立党员干部蹲点调研制度的意见》，对驻村干部及党员干部蹲点调研提出明确要求。建立“双联”17组工作QQ群，实现信息互通。
三是加强制度管理。建立“双联”17组工作制度，明确目标任务、工作内容和具体要求。建立“双联”工作五本台账，对帮扶点新农村建设、特色产业发展、基层党建、卫生体系建设和基础教育等信息分类梳理、分类记录。制定《“双联”工作第17组帮扶经费管理办法》，委托威远县连界镇政府对募集的30万元资金实行专账管理、专款专用，确保资金效益最大化。
二、因地制宜，科学规划帮扶新蓝图
委党组主持召开“双联”专题会议5次，主要领导到点上调研4次，并积极组织协调10个成员单位到“双联”点调研，共同研究制定了《“双联”工作第17工作组2014-2016年帮扶方案》及《责任清单》，各成员单位也结合行业优势和帮扶点实际，制定了2014、2015年度帮扶计划。规划明确围绕“五个结合”思路，重点实施新农村建设、特色产业、卫生能力、生态旅游、扶贫济困、党建等六大帮扶举措，将“双联”点打造成“农业生态旅游休闲示范区”。
三、聚合资源，发挥优势实施新举措
我委把威远县列入城乡对口支援、远程医疗以及县级医院能力建设等重点支持对象，为该县争取到中央国债项目资金975万元，涉及项目87个，特别是在医疗服务能力建设、公共卫生资源配置和人才培养上加大力度，有力推进了卫生计生事业发展。先后4次组织直属单位４0余名专家赴威远县开展义诊活动和免费健康体验，为基层看病送医2３00多人，为当地培训中医药适宜技术人员200余人，提升了该县基层中医药服务能力。积极开展计生“三结合帮扶”，指导支持当地发展现代农业。各成员单位也结合行业特点，努力在调结构、转方式、促发展、惠民生上下功夫：省台办邀请台资企业、台商到内江考察对接，省食药监局组织一批制药企业到内江考察对接，省环保厅加强对内江好项目环保方面的指导协调，推进威远河生态湿地走廊一期工程和县污水收集管网完善工程，省邮政公司把内江作为发展现代物流业的一个重要点，省社科联、西华大学等组织专家团到内江指导并提供智力支持，省证监局支持做好威玻等企业的上市工作，省邮储银行在内江开展小额贷款试点。
同时，帮扶单位普遍开展了机关干部“走基层•送温暖•送服务”等活动，积极动员各单位党支部与“双联”点困难群众“结对子”，利用节假日组织党员开展扶贫慰问，为结对贫困家庭做实事、好事。去年我委还专为威远县送去一场“健康相伴、幸福同行”的人口与健康文化巡演，提升百姓健康素养。
四、上下联动，做好服务群众好帮手
我委作为第17工作组牵头单位，承担着联络协调、组织实施等工作任务，特别是要努力当好省领导“双联”点的好参谋、好帮手。
一是积极建言献策。提前谋划，周密研究，制定工作规划。及时收集汇总成员单位工作开展情况，先后五次向陈文华副省长、高烽副主席汇报“双联”工作，提建议意见有力推进“双联”工作。
二是做好统筹协调。近两年，两位省领导先后多次前往威远县连界镇开展调研，为使调研针对性强，富有成效。每次调研均由我委精心设计方案，对每一环节考虑周到，详实布置，落实省、市、县之间的对接，反复征求相关部门意见，每次分管委领导都要亲自陪同调研，确保省领导行程顺利。
三是加强督促落实。对陈文华副省长和高烽副主席每次在调研会上作出的部署和要求，我们做到了次次有情况汇报、事事有督促落实，并及时向省“双联”办和省政府三处报送信息材料，确保省领导指示得到贯彻落实。