近日，四川省第二退役军人医院组织召开2026年创新发展务虚会。会议紧扣国家政策导向与医院发展实际，坚持以党建为引领，围绕“找问题、谈思路、提建议、谋项目”主线，聚焦战略谋划与统筹兼顾，凝心聚力绘就新时期优抚医院高质量发展新篇章。
会上，各科室立足全局、着眼长远，系统复盘2025年度工作，聚焦短板弱项开展深度剖析，紧扣2026年“严管理、精技术、强质量、勇创新、优服务、保安全”总要求，以问题为导向、以创新为驱动，从科室发展、质量安全、学科建设、服务提升、运营管理等方面精准规划布局，切实将年度改进目标转化为具体可行的发展项目与行动路径，以扎实复盘为新一年工作开好局、起好步筑牢基础。
会议指出，2026年是医院“临床科室建设年”，全院上下要统一思想、凝聚合力，围绕“履职尽责、业务发展、质量安全、技术创新”四个维度系统谋划、整体推进。始终坚持党建统领，把党的政治优势、组织优势深度转化为医院治理效能与发展动能，以统筹兼顾的科学方法和务实创新的工作作风，确保各项部署落地见效。
会议强调，进入新发展阶段，医院要立足战略全局，以更高站位谋划开局工作，精准发力推动高质量发展。一是攻坚医疗质量安全，严格执行诊疗规范与核心制度，深化优抚对象“一人一策”精准服务，优化“一站式”结算流程，切实增强退役军人就医获得感与尊崇感。二是突破学科人才建设，坚持“精专科、强综合”路径，培育特色亚专科，健全“双培养”机制，发挥党员先锋队引领作用，提升核心竞争力。三是深化团队管理改革，优化薪酬绩效体系，激发干部职工内生动力，营造凝心聚力干事创业氛围。四是彰显党建服务特色，实施“1+8+N”党建品牌战略，推进模范机关、“四强”党支部创建及“四好”党员选树，拓展党员先锋服务内涵，推动党业深度融合。五是筑牢安全防控根基，压实医疗安全、院感防控及应急管理责任，健全风险防控体系，建设更高水平平安医院。六是精耕运营管理效能，推进精细化管理与成本管控，提升资源利用效率，实现可持续发展。七是从严强化纪律保障，锲而不舍落实中央八项规定精神，压实管党治党责任，强化政治监督，净化政治生态。
会议要求，全院干部职工要深刻把握“十五五”开局之年的战略意义，切实把思想和行动统一到会议部署上来。以高质量党建为引领，锐意创新、担当实干，全力推动优抚医疗事业提质增效，持续推进“退役军人最期盼的10件事”实践活动，为服务国防和军队建设、助力健康四川作出新的更大贡献。
(四川省第二退役军人医院)