近年来，四川省市场监督管理局数据应用中心深入贯彻落实习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，严格遵循“讲政治、强监管、促发展、保安全”工作思路，精准找准党建与业务融合的切入点和着力点，以“三个融合”为抓手，将党建优势转化为发展动能，有效破解党建业务“两张皮”问题，为市场监管数字化发展注入强劲红色动力。
紧抓理论学习，推动目标融合，筑牢发展方向根基。坚持把政治理论学习摆在首位，确保业务发展不偏航。创新学习机制，严格落实“第一议题”制度，采用“线上+线下”“集中+自主”相结合模式，通过专题学习、研讨交流、案例点评等形式，推动政治理论学习与业务研讨深度融合，夯实党建业务一体推进的思想基础。强化系统谋划，围绕支部年度计划通盘考量党建与业务工作，将党建要求贯穿统一门户建设、数据归集治理、网络安全防护等核心业务全流程、各环节。突出实践导向，发挥党组织政治和组织优势，组织党员骨干深入业务攻坚一线，结合主题党日活动赴全省21个市(州)“百局千所”开展“智慧监管赋能基层”专项调研，实现带着问题学、带着技术干，推动党建与业务同谋划、深融合、共发展。
聚焦主责主业，推动工作融合，彰显担当作为实效。将党建优势转化为驱动主责主业发展的强大动能，在智慧监管前沿主动作为。精准赋能集成改革，主动对接13个省级厅局，为“企业迁移一件事”等7项集成改革提供坚实技术支撑，有效破解市场主体“多头跑、反复跑”难题，持续优化营商环境。深化基层减负增效，深度整合全省市场监管信息系统，实现基层人员“一号登录”、跨终端无缝切换及权限灵活调整，有力整治“指尖上的形式主义”，显著提升基层工作效率。提升“数智监管”实战能力，成功举办全省“数智监管大讲堂暨人工智能赋能大赛”，评选表彰“智慧监管先锋”等先进典型，有效提升运用数据解决实际问题的能力;多项创新成果落地应用，其中“电梯安全智慧监管平台”项目荣获2025年“数据要素×”大赛四川分赛三等奖。
健全工作机制，推动制度融合，强化保障支撑作用。以制度建设为根本保障，着力破解党建与业务考核评价“各量各尺”问题。完善考核评价体系，立足数据团队特性制定完善《中心优秀团队建设考核评价管理办法》，将政治建设、队伍素质、作风形象等核心指标纳入干部职工综合评价体系，树立鲜明工作导向。建强复合型党务队伍，坚持标准精准选拔政治强、业务精、作风好的干部从事党务工作，实施系统培养、动态管理，打造既精通党务又熟悉业务的复合型党建干部队伍。力戒形式主义减负松绑，严格落实《整治形式主义为基层减负若干规定》，坚决整治浮于表面、华而不实等形式主义问题，让党员干部集中精力打通党建与业务融合“最后一公里”。
(四川省市场监督管理局数据应用中心)