2024年以来，退役军人事务厅规划财务处支部树立“以政领财、以财辅政”的工作理念，进一步增强运用法治思维和法治方式推动财务工作能力，严防资金使用风险，确保资金运行安全高效，为退役军人工作高质量发展保驾护航。
严把预算编制关。认真做好2025年部门预算及部门三年支出规划，科学精准编制部门预算，严格执行过紧日子相关规定，大力压缩十项一般性支出，坚决落实“三公经费”只减不增要求、优结构、保重点原则，从严编制项目支出预算。坚持把预算绩效理念和方法深度融合到预算编制、执行、监督全过程，事前注重评估，评估结果作为安排预算的必备要件，防止“拍脑袋决策”。
严把执行进度关。事中对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题要分析原因并及时纠正。强化预算约束，严控预算追加，年度执行中出现增支事项优先通过调整支出结构予以解决。在预算管理一体化系统中对预算执行开展实时监控，对目标不能及时完成的项目适时进行修正，并结合实际设置预警规则实行动态监控，根据预警情况及时纠正违规资金支付行为。同时从3月起每月通报预算执行情况和政府采购实施情况，督促加快预算执行进度。
严把绩效评价关。事后全面开展绩效自评，健全绩效评价结果反馈制度和绩效问题整改责任制，形成反馈、整改、提升绩效的良性循环。坚持以公开为常态、不公开为例外的原则，全面推进二级预算单位预决算及三公经费、绩效评价、政府债务、政府采购等信息公开，主动接受社会监督，让财政资金“晒”在阳光下。同时，组织对厅机关《机关财务管理办法》等18项制度进行修改和完善，进一步堵住管理的盲点和制度漏洞，把“铁规矩”立起来。
(退役军人厅规划财务处党支部)