今年以来，巴中市烟草专卖局(公司)物流中心认真贯彻落实党的二十大精神，深入推进创新驱动发展战略，探索构建“党建+创新”五融合工作模式，强化党建引领作用，提升创新成果产出。
工作机制融合，打造协同发展“共同体”。明确以“强党建”为引领，精益、创新、安全、服务一体发展的“五型物流”建设目标，搭建“党建+创新”融合发展总框架，通过发挥党的组织优势，建立“党建+创新”工作机制，从组织建设、制度建设、人才培养、载体手段等4个方面建立相互链接、贯通发展的“党建+创新”发展共同体。
队伍建设融合，锻造硬核担当“主力军”。发挥党员先锋作用，整合“红心·金蚂蚁”党员创新工作室、“金蚂蚁”精益团队，成立物流职工创新工作室，党员占比达到80%以上。系统抓好人才培养，由党支部书记及行业创新工作先进个人担任带头人，将创新参与度作为青年党员成长的“孵化器”，让青年党员在创新攻关中“担担子”、经风雨、长见识、补短板。
活动方式融合，增添创新提质“新引擎”。发挥党组织密切联系群众优势，通过“党员领题+群众参与”的方式掀起全员创新热潮。明确以问题为导向、以课题研究为载体、以QC活动为平台，党支部带动工会、群团组织，紧扣阶段性工作开展“党建+创新”主题党日、党员“三带头”主题实践、职工群众性“五小”创新、全员合理化建议等活动，加快自主创新成果产出速度，有效破解创新人手不足、创新点不易寻找、成本高效率低等难题，实现物流自动化程度更高，控本增效效果更突出，单箱物流费用、单箱管理费用等成本效率指标逐年下降的发展目标。
考核激励融合，激发干事创业“新动能”。紧紧牵住责任制这个“牛鼻子”，将创新工作参与情况作为党员“一书两单三平台”清单管理、党员积分管理重要组成部分，作为本单位绩效考核的重要加分项目，在评选优秀共产党员、“党员示范岗”、年度先进个人时适当参考创新参与度、贡献度，在薪酬政策范围内对创新成绩突出的个人予以专项奖励，有效激励全体员工担当创新之责、提升创新之能。
品牌建设融合，跑出发展升级“加速度”。以“红心·金蚂蚁”党建品牌创建为依托，以智慧物流、现代物流建设为着力点，将创新发展要求融入党建品牌建设，深化“红色基因·智慧物流”党建品牌内涵，在小改小革、全流程精益管理、现场管理、配送模式改革等方面打造了具有地方物流特色的创新精品，自主创新成果“卷烟配送车辆货厢温控改造”被全省系统多家单位借鉴学习，参与的精益物流重点课题获行业精益物流课题一类成果表彰。
(省烟草专卖局、巴中市烟草专卖局)