近年来，攀枝花市卫生健康委坚持以党建为引领，聚焦党建与医共体建设深度融合，通过机制重建、资源重组、体系重构，推动医共体实现 “管理、发展、服务” 一体化，达成 “降本、提质、增效” 目标，既满足群众就近享受优质医疗服务需求，又辐射带动周边地区医疗水平提升，以党建红引领健康蓝，书写医共体建设的攀枝花答卷。
党建聚合力，构建医共体建设新格局
攀枝花市卫生健康委以组织建设为根基，织密医共体党建网络。成立医共体党委，实行党委领导下的理事会负责制，探索 “1+N” 集团化发展模式与 “党建 + 网格化” 管理，实现县、乡医疗机构党组织覆盖率 100%，村卫生室全纳入网格管理，确保党的组织与工作无死角。在管理运营上，构建 “党委决策、理事会执行、监事会监督” 三权分置机制，建成医学影像等六大共享中心，推行 “基层检查 + 县级诊断” 模式，明确成本核算、收费管理、结果互认标准，形成权责清晰、运转高效的体系。同时，实施党建与业务 “双带头人” 培育工程，探索 “阵地 + 教育 + 服务 + 质量” 四位一体模式，通过 “党员先锋岗” 创建，营造 “党员冲在前、全员齐跟进” 的干事氛围。
机制求创新，打造医共体运行新样板
围绕提质增效，攀枝花市卫生健康委以机制创新激活医共体活力。推进编制、人员、财务等 “八统一” 管理，建成医疗质量、药械管理等 “十大管理中心”，显著提升基层医疗机构管理效率;打造 “医心向党・健康花城” 党建品牌集群，构建 “一支部一品牌” 格局，三级公立医院通过 “点单式服务”“支部结对共建”“党员骨干挂职” 等方式推动优质资源下沉;建成覆盖县、乡、村的互联互通信息平台，实现诊疗数据实时共享，推动管理成本与群众就医支出 “双下降”，为共同富裕试验区建设注入健康动能。
人才强根基，厚植医共体发展新优势
坚持党管人才，攀枝花市卫生健康委构建全链条人才保障体系。党委出台人才发展基金管理办法，建立 “需求导向 + 精准培育” 机制，以 “待遇留人 + 事业留人” 强化激励，推动人才工作与业务发展深度融合;推行 “岗编适度分离”“县管乡用”“乡聘村用” 机制，实行 “以岗定薪”，向基层倾斜中高级专业技术岗位比例，落实 “定向评价、定向使用” 政策，激发基层人才活力;出台医务人员医德医风考评办法，将廉洁行医纳入年度考核核心指标，与职称晋升、评优评先挂钩，实现医德与业务能力同提升。
服务惠民生，展现医共体惠民新作为
聚焦群众需求，攀枝花市卫生健康委以服务优化提升就医获得感。创新设立 “万事我帮您” 党员服务平台，开展 “彝汉双语” 导诊，推行 “一次挂号管三天”，改善群众就医体验;组建专业质控小组，实行医疗、护理等五项同质管理，以 “责任制 + 清单制” 将质控结果纳入考核，提升医疗服务质量;整合省市优质资源建立远程会诊、双向转诊机制，开通线上预约挂号、缴费结算功能，让群众在家门口享受优质医疗服务，切实以医共体建设成效守护群众健康。
(攀枝花市卫生健康委)