攀枝花市公安局交通警察支队车辆管理所党支部以“三色旗”党员管理机制为举措，坚持在“干劲提神、办事提速、服务提质、管理提效”上下功夫，不断丰富拓展创先推动服务、争优推动创新的“阳光车管·党旗红”新内涵，不断实现车管业务“服务布局覆盖化、服务功能多元化、服务措施暖心化、服务民生一体化、服务品牌深入化”发展目标。
建“阳光支部”，做优党建带队的“指挥员”。一是谋划发展定位。聚焦市委总体发展战略和人民群众急难愁盼问题，主动思考、主动谋划、主动作为、攻坚克难、开拓创新，谋划推出党建工作“一颗红心跟党走、一颗匠心增质效、一颗真心解民忧”的基层党建“三心工作法”支部建设定位。二是凝聚阳光警队。以“党建带队、同频共振”激励队伍向社会化、法制化、专业化、智能化、规范化方向发展。以“暖警心”“稳警心”“凝警心”“励警心”同步发展，展示一支朝气蓬勃、积极向上的新时代“阳光铁军”。三是精准决策指挥。依托红黄绿“三色旗”党员干部管理体系，充分发挥党员干部模范带头作用，凝聚支部向心之力，做好改革动力推进的支撑者，做好党建带队的指挥员，积极推进我市交警车管工作公开、公正、公平、阳光、透明的便民利企改革举措，不断赋能“放管服”改革党带队伍新成果。
建“阳光队伍”，做强服务人民的“主力军”。一是“三让”工作惠民生。紧跟新时代公安使命步伐，创新推出服务群众的“让服务更贴心、措施更便民”、“让数据多跑路、群众少跑腿”和“让办事更透明、窗口更干净”的放管服便民惠企阳光警务“三让工作法”，让更多的本地市民和来攀康养人员及时享受“阳光警务”“阳光服务”带来的便利和贴心服务。二是“精细”服务贴民意。以“四精”“五化”精细化管理强化权力运行监督制约为手段，加强责任清单、问题清单、任务清单和重点安全风险防范，逐步细化和完善服务目标。积极探索放管服改革领域的新思路、新方法，搭建服务平台、拓宽服务渠道、创新服务举措，全面落实和深度推进贴心服务功能，不断提升规范化建设和服务群众水平和能力。三是“问责”跟踪聚民心。坚持点面结合“正面督”和问题导向“反面促”，深化“知”“督”“促”监督机制，全面落实全制度、全流程、全业务、全覆盖监管机制，让民辅警在“镜头下”工作成为常态，推动解决车管窗口“内外勾结”“顽瘴痼疾”“微腐败”等执法领域突出问题，形成不敢腐、不能腐、不想腐的“闭环”监管防范机制。
建“阳光警务”，做好业精技强的“先锋队”。一是隐患预警画像。结合“深耕善治”三年行动计划，把牢总体要求“有什么”、总体思路“是什么”、总体工作“干什么”的全市公安机关“一一三五”战略“善治”系列行动工作总思路，定期开展队伍思想状况调查研究、风险评估、分析研判，不断强化车管队伍风险隐患精准“画像”和常态预警。二是警务跟进发展。从“控事稳局”向“深耕善治”转变要求，以总队“七化建设”总要求，稳步推进“深耕善治”三年计划，从队伍管理规范化、车管队伍专业化和改革创新多元化方面刮骨治顽疾，不断自我施压、自我完善、自我净化、自我创新。三是服务理念创新。夯实本职主业“精、专、强”，不断提高办事速度、办事效率，以“一岗一风景，一队一亮点，一支一品牌”不断展示阳光警队特色，塑造“业精技强”和“阳光车管”的队伍形象，努力打造出一支“思想靠前、行动靠前、服务靠前、需求靠前”的服务型车管队伍。
（攀枝花市公安局）