为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，精确找到破解难题的办法和路径，达到综合经营效益增加，运行安全可靠，人员精简高效的目的，水利厅外江管理处决定坚持“三问”方式开展调研工作。
“问”题导向——破题方向
坚持问题导向，增强问题意识，倾听干部职工的心声和诉求，才能做到重心下移、力量下沉，才能把问题症结找准，把解决问题的思路和对策研究透彻，不断提高调研效率和质量，真正把调查研究转化为推动工作的过程。调研前期，外江管理处围绕工作、生活和学习中存在的制约单位和个人发展的问题，面向全处干部职工开展了第一轮意见建议征集。最终征集到来自全处23个科室(站)150余名职工的200余个具体意见建议，为调研工作找准了方向。调研组对征集到的意见建议进行了认真梳理、分析研判，按照人事管理、工程管理、设施设备管理等方面划分为17类问题清单，并根据问题清单明确责任分工，确定牵头领导和责任科室。
“问”清真相——破题渠道
实地调研，是摸清问题最直观的方式，也是将党的创新理论与工作实践相结合的有效途径。据了解，三合堰电站正在推进绿色小水电示范电站创建工作，将全面实现电站生态转型，形成规范、科学、绿色的发展模式，为都江堰灌区同类型电站树立生态友好、社会和谐、管理规范的标杆。5月11日，调研组一行带着问题来到了三合堰电站，实地查看了电站发电厂房、升压站、电站设施设备以及办公区域、生活区域，详细询问了电站绿色小水电创建情况，并就电站人员管理、运行管理、设施设备等方面存在的问题进行了详细了解。通过“看、听、摸、走”四步直观真相，直面问题，深挖问题根源，寻求破解之道。
“问”计于人——破题“钥匙”
做好调查研究，要真正听取职工呼声，关心职工所想所急所盼，才能把调研思路方法转为破解难题的“金钥匙”，制定出符合电站实际的发展方案。5月11日上午，由处班子和相关业务科室负责人组成的渠系电站提质增效探索调研组与三合堰电站25名职工召开了“坝坝会”，零距离倾听干部职工心声，问计问策于职工。
一场头脑风暴在三合堰电站小小的坝子中进行，职工们深入探讨、思想碰撞，围绕绿色小水电创建，电站发展规划和职工个人发展前景，大家查问题、找漏洞，提建议、出点子，共收集到有效建议12条。对于职工最关心的学历提升、职称晋升等个人发展方面的问题，处人事科负责人也当场进行了政策解读。“一家人”围绕一个目标，建设一个家园，知无不言、畅所欲言。
为将调研结果落实到解决问题的实际上来。调研组提出三要求：一是“立行立改”。真解决问题，行动是关键，对能够立即解决的，立行立改、马上就办;对需要持续推进的，紧盯不放、一抓到底、必见成效。二是“攻坚破题”。围绕电站6大调研内容，2大重点提升项目，充分发挥电站全体职工的主动性和积极性，针对存在问题成立“破题小组”，鼓励职工发现问题、解决问题，通过积极参与，亲力亲为，在解决问题的过程中提高电站团队的凝聚力和创新力。三是“党建引领”。充分发挥党建引领作用，结合主题教育的开展，强化三合堰半军事化管理，让职工思想有升华、学习有进步、工作有动力，全面提升员工精气神，树立团队“战魂”，为实现电站提质增效贡献力量。
（水利厅外江管理处）