2024年以来，甘孜州丹巴县认真贯彻落实习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述，在“选、育、管、用”全链条上持续发力，着力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴骨干队伍。
以“选”为切入点，科学精准“选苗”。突出政治严格选。把政治素质考察贯穿干部选用全过程，采取“收集补充+纪实管理”方式，建立完善科级领导干部政治素质档案400余份。结合“政治体检”，全面开展县、乡领导班子运行情况调研，调整领导干部队伍，优化领导班子结构。聚焦需求精准招。坚持“缺什么、补什么”原则，紧盯教育、医疗、产业发展等紧缺专业需求，新招录教育、医疗、农牧等领域专业技术人才18名，新考录紧缺专业公务员24人。优化政策用心引。优化“回引+培养+使用”政策措施，以乡情为纽带，以服务为抓手，通过电话联系、乡情座谈、媒体宣传、领导结对等方式，加强与本县籍在外优秀人才沟通交流，回引优秀人才18人、优秀农民工30余人。
以“育”为立足点，聚焦能力“育苗”。教育培训提素质。通过举办领导干部读书班、新入职干部岗前培训、新提拔干部任前培训、村党组织书记集中培训、党员干部全覆盖轮训等方式，开展培训6000余人次，组织115名优秀村干部提升学历、96名优秀干部赴浙江参加“三交活动”。挂职锻炼强本领。选派11名干部到成都市成华区、浙江省等地区挂职，让干部在挂职锻炼中提升能力、增长才干。选派35名专业人才“走出去”，本土紧缺专业人才素质水平进一步提升。专家帮带强水平。深化与省内外对口帮扶地区协作联动，通过短期服务、特聘借用等方式引进40余名专家人才来丹开展技术指导、专业咨询等服务，推动培育“土专家”“田秀才”，为乡村振兴储备本土技术人才。
以“管”为基础点，严管厚爱“护苗”。坚持制度管人。从严落实《丹巴县干部管理“十个严禁”》1+5管理制度，村干部、驻村工作队“十个不准”“六个必须”等管理监督办法，进一步加强干部全方位管理和经常性监督。坚持正向激励。对表现优秀的干部，落实评先选优、提拔使用、职级晋升“三个优先”，2024年推动180余名干部职级晋升，新提拔35人，嘉奖优秀公务员180人、记三等功15人，选树“两优一先”表彰对象58个，培育村后备干部420余人。坚持关心关爱。利用中秋、端午等重点节假日，慰问各类优秀人才260余名。开展年轻干部座谈会、交友联谊会、选调生座谈会、成长沙龙、谈心谈话等活动，听取意见，及时解决实际问题20余件。同时组织开展干部职工运动会、篮球赛等体育活动，促进干部身心健康。
以“用”为着眼点，重在实践“墩苗”。注重一线及时用。聚焦脱贫村、乡村振兴重点村、集体经济薄弱村，调整选派170余名干部担任驻村第一书记、队员，统筹选派15名选调生担任村“两委”班子成员、支部书记助理。着眼长远侧重用。着眼2026年换届，对发展潜力大、成长进步快、整体素质高的优秀年轻干部，有计划安排到重点领域、专业岗位、基层一线进行多岗历练，分批分层推动45名干部上下交流轮岗、跨部门交流轮岗。围绕事业广泛用。聚焦乡村振兴、基层治理、全域旅游、防灾减灾等重点任务，深化“有事找党员+”活动，将900余名机关党员干部编入网格，600余名乡村党员干部纳入志愿服务队，推动党员干部在急难险重任务中提升斗争本领、锻炼综合素质。
(甘孜州丹巴县)