绵阳科发建筑工程集团有限责任公司深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，以党建引领企业改革，在改革中全面加强党的领导和党的建设，始终做到党委统筹把握、一体推进、全面落实国企改革，走出了一条国企改革纵深推进新路。
聚焦产业体系建设深化改革。聚焦建筑业主业，突出做精做专建筑产业，有序整合科发集团所属3家同质化建筑类企业，形成“研发设计+工程承包+绿色建材+新型基建”为一体的建筑全产业链体系。市场化业务从改革前的5%上升到改革后96%，中国科技城会议展览中心等多个项目获得全国装饰奖、天府杯金奖、省级标化工地、绵阳市宜居品质楼盘等多项荣誉称号。
聚焦公司治理效能深化改革。全面落实“两个一以贯之”，建立国有企业公司治理体系，增强市场竞争力和企业运营效率。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，落实党委会、董事会、经理层权责清单，党委前置研究“三重一大”事项达100%。深入实施“三项制度”改革，机构精简减少率38.46%，管理岗位编制压减率56.82%，28名管理人员全员竞争上岗，62名基层员工开展“双向选择”，实施“专业赋能”管理干部提升型培训，建立“宽带薪酬”分配激励机制，激发广大干部员工干事创业积极性。
聚焦党建经营融合深化改革。坚持做大做优做强国有企业目标，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与推动公司生产经营发展相结合。围绕经营抓党建、抓好党建促经营，公司领导班子成员全体领办经营项目，全体员工围绕重点工作开展“揭榜挂帅”，广大党员组建“红星攻坚团队”，结合房地产销售难题开展“全员营销”攻坚克难。坚决落实全面从严治党要求，开展建筑行业反腐败7大专项整治，创建“旗舰先锋”党建品牌和“建廉洁工地、树阳光建工”党风廉政建设品牌，公司党组织获得绵阳市A级示范党组织称号。
聚焦思想政治引领深化改革。坚持依靠职工、改革成果惠及职工基本原则，在改革方案的制定过程中广泛征求职工意见建议，达到凝聚人心达成共识的目的。始终把职工对改革的关切落实到改革实践中，通过深入的岗位分析，充分掌握岗位、人员、工作条件等信息，让职工感受到改革就在身边。改革过程中公司坚决做到坚持原则、敢于斗争，公司纪委对影响改革进程的不良现象坚决斗争碰硬，维护改革有力有序。
(绵阳科发建筑工程集团有限责任公司)