近年来，绵阳市游仙区委办公室立足办内青年干部占比大、素质高等优势，坚持党建引领，探索建库、培养、晋升三环节联动，形成闭环管理，推动构建青年干部梯次培养链条。
建立青年干部人才库。探索完善优秀青年干部人才库制度，建立绵阳市游仙区委办公室青年干部台账，从性别、年龄、专业、个人特点等方面多维度评价干部，全面掌握其优势特点，分类分层制定培养计划。采用跟班学习、顶岗锻炼等形式，从区级部门、各镇(街道)吸纳基础扎实、可塑性强的优秀干部到办内多岗位锻炼，储备一批讲政治、能力强、作风硬的青年干部。积极与组织人事部门协调，通过选调、遴选、商调、公开招录等形式，引进国际政治、行政管理等高层次专业人才，进一步充实青年干部队伍，优化队伍知识和年龄结构。目前，办内40岁以下干部占比达69%，硕士研究生及以上学历(含在读)干部占比达17%。
强化青年干部培养锻炼。深入践行“一线工作法”，立足“拼经济、搞建设”主阵地，充分利用调查研究、督查检查、慰问走访等形式，有针对性地选派青年干部深入基层一线摸实情、察问题、增本领。围绕建设具有全国影响力的国防科技工业强区这个中心，将理论教育与文稿写作、办文办会、安全保密等业务工作相结合，制定青年干部业务学习计划，按月开展业务能力考试，全面提升青年干部理想信念和业务素养。依托“周三夜学”开设“委办青年讲堂”，鼓励青年干部将工作与兴趣融合，进行发散式授课，不断锤炼“开口能说”的能力。今年以来，组织青年干部下镇走访10余次，形成调研报告2篇，参加业务能力考试40余人次，开展“委办青年讲堂”2期。
拓宽青年干部晋升渠道。坚持“有位有为、有为有位、能上能下”原则，鲜明树立重实干、重实绩、重实践的用人导向，建立健全青年干部全过程跟踪考核机制，把青年干部年度考核、日常工作表现、落实重点工作、参与重要活动等实绩与干部评优评先、选拔任用、职级晋升等结合起来，全方位、立体式考察青年干部在重大关头、关键时刻的表现，定期进行综合研判，择优选择政治过硬、能力较强、作风扎实的青年干部担任中层负责人，对培养成熟的中层干部，积极向组织人事部门推荐重用，形成了梯次培养的良性循环，确保青年干部成长有路径、发展有空间。办内青年干部担任中层负责人占比达80%，今年以来，向组织人事部门推荐提拔或进一步使用干部3名，为6名干部晋升职级。
(绵阳市游仙区委办公室)