近年来，阿坝州壤塘县以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣县委“农牧立县、文旅兴县、能源富县”发展战略，进一步改进和完善干部综合考核评价体系，抓重点、攻难点、创亮点，树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的选人用人鲜明导向，激励干部干事创业、担当作为，着力把组织工作优势转化为服务保障中心大局优势。
运用“显微镜”和“望远镜”，推动干部考核指挥棒更加精准。壤塘县深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，着眼建设社会主义现代化新壤塘开题破路的关键时机，实施干部政治锤炼、干部执行力提升、干部能力提升“三大工程”，突出各级党组(党委)主体责任和党组(党委)书记第一责任人责任，把握“中坚层”和“关键少数”，特别对照“增强决策理解力、思维创新力、重点把握力、任务担当力、举措落实力、高效行动力”开展常态化对照检查，动态更新建立问题清单及整改台账，将功夫下在平时，有效加大平时考核力度和精准度，近距离接触、多角度考核干部，进一步避免年底考评“雾里看花”、凭感觉下结论，变印象打分为精准评价。
实施“能者上”和“庸者下”，推动干部考核风向标更加鲜明。壤塘县出台《政治生态分析研判暂行办法》《干部监督联席会议制度(试行)》，全面建立干部政治素质档案，全覆盖开展乡镇领导班子届中分析研判和“政治三力”分析调研，围绕能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众反映等情况开展精准“画像”。将掌握的表现优秀的干部提任或进一步使用到重要岗位，对表现较弱的29名干部进行提醒谈话，并按照《四川省推进领导干部能上能下实施细则》第十一条情形将1名科级干部予以免去现任职务和第十四条情形将5名科级干部转为职级干部。进一步规范考核和研判相结合的考评机制，畅通干部“能下”的渠道，涵养风清气正的政治生态。
践行“正向激励”和“反向约束”，推动干部考核助推器更加有力。干部考核是激励干部担当作为的重要抓手。壤塘县切实防止出现“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，出台《壤塘县激励干部职工在欠发达县域托底性帮扶工作中担当作为的八条措施》等制度，严格落实“三个区分开来”规定要求，从鲜明树立重实干强担当用人导向、强化职务职级激励等方面实施八条激励措施，充分发挥干部考核作用，强化干部考核结果运用。同时，根据动态收集的科级干部正负面清单内容，以及各项专项调研结果，推动干部自我加压。在2023年对表现较“弱”的14名科级干部职级晋升予以暂缓。
(阿坝州壤塘县)