树好“风向标”，绘制考核“标准图”。聚焦差异考核，根据部门性质、行业特点、职能定位，将考核分为党政同责、经济发展、社会治理三个类别，采取“共性指标+个性指标”的方式，设置经济发展、项目推进等18项具象考核指标，将全县67个单位划分为党群部门、经济部门、其他政务部门以及乡镇(街道)四个类别，综合考虑经济基础、目标任务等因素，差异化设置考核指标权重，科学设置刚性、柔性两类加减分项，激发干部个人潜能。
创新“多维度”，画好干部“精准像”。定期听取各项指标牵头单位目标任务完成情况汇报，采取数据提取、案例解析等方式深入研判干部主观努力和工作客观条件，将评议内容细分为“党的建设推进有力”“爱惜羽毛担当意识不强”等20个正负评分项，对全县67个单位进行民主评议。县委组织部会同县目标绩效办公室每季度对18项具象指标在全市的整体排名进行跟踪统计，对指标排名全市前3名和后3名的单位进行加减分。
用好“指挥棒”，凝聚队伍“精气神”。落实“红黑榜”评比结果占比年度目标考核40%权重机制，对入选“红榜”的单位颁发奖牌，换届以来，在乡村振兴拉练、市级指标排名、创建先进示范点等方面表现突出的10个“红榜”单位获得奖励，25名优秀干部受到提拔重用、76名干部晋升职级，对入选“黑榜”单位进行专人跟踪问效“回头看”，督促建立“清单制+责任制+时限制”问题整改台账落实整改。
(乐山市夹江县委组织部)