眉山市洪雅县聚焦党建指导员直接联系企业优势，把做强党建指导员队伍作为“两新”党建工作重要抓手，通过完善管理培训制度，明确党建指导员“干什么”，解答“怎么干”，推动党建指导员素质能力全面提升，指导工作全面“出彩”。今年以来，“两新”党建指导员共计协助15个“两新”组织成立党组织，设立党员先锋岗30个，解决急难愁盼问题20余件，“企业发展靠组织”更加深入人心。
明晰责任“管”好队伍。针对党建指导员工作职责不清、与“两新”组织联系不密切的问题，洪雅县从完善管理制度出发，制定明确党建指导员阶段性工作任务要求的“六个一”工作制度，配套《党建指导员工作日志》，全过程记录工作开展情况。县委“两新”工委定期实地督查，确保指导员指导到位、作用发挥到实处，并每季度通报工作完成情况并发送给各成员单位，强化各“两新”工委成员单位抓“两新”党建、抓“两新”党建指导员意识。
强化培训“育”好本领。为破解党建指导员业务水平不高、培训效果不理想的问题，洪雅县以“学练结合”思路，推动党建指导员综合素质提升。柔性引进“吴文全党建指导员工作室”等省内党建指导员讲师团队，做深师资队伍深度，强化培训内容实效。推行党建指导员季度拉练制度，全县58名党建指导员蹲点指导，围绕有主题、有线路、有解说，建设行业领域示范典型，并在拉练中主导汇报。截至目前，党建指导员讲党课60余次，组织各类文艺活动20余场，指导方法更灵活，指导成效更显著。
突出实效“考”好成绩。围绕党建指导员服务意识不强、工作不深入的问题，洪雅县采取“季度+年终”考核、“‘两新’组织+‘两新’工委”多维度考核方式，分阶段考核工作开展情况，激励“两新”指导员全程发力。同时，将考评权按照“5:5”的权限赋予“两新”组织，坚持以“两新”组织视角评判服务成效，倒逼指导员融入“两新”组织，用心用情为“两新”组织做实事，第三季度“两新”组织考核满意率达90%，党建指导工作得到“两新”组织广泛认可。
(洪雅县委组织部)