近年来，眉山市洪雅县着眼高素质专业化公务员队伍建设目标，通过聚焦责任落实、质效提升、工作纪律，推动公务员平时考核工作提质增效。
聚焦责任落实，强化业务指导。把公务员平时考核工作作为加强公务员队伍建设的重要内容，明确公务员所在单位党组(党委)承担平时考核工作主体责任，机关组织(人事)部门承担具体工作责任。组织组工干部带头深入学习《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法(试行)》《眉山市公务员平时考核实施细则》等有关政策法规，在学懂弄通考核政策的基础上，不断加强对全县各单位平时考核的业务指导。通过专题解读、线上答疑、点对点指导等方式，对全县公务员(参公人员)所在单位的主要领导、分管领导以及人事干部开展有针对性的业务培训300余人次，提升平时考核的规范化水平。
聚焦质效提升，科学设置指标。指导全县公务员(参公人员)所在单位结合实际，研究制定平时考核工作实施方案，明确考核周期、节点、范围、内容、程序和方法等各方面内容，形成“一单位一方案”，提升考核精细度。根据不同类别、层级和岗位公务员特点，各单位从“德、能、勤、绩、廉”五个方面考核内容入手，结合单位实际自主科学设置考核指标，建立“基础指标+业务指标+弹性指标”的考核指标体系，基础指标重点围绕“德、勤、廉”3个方面，包括政治品质、职业道德、工作作风等内容，业务指标重点围绕“能、绩”2个方面，包括工作数量、工作质量、工作效率等内容，弹性指标重点围绕计划外的急难险重工作任务，形成“一人一指标”，促进平时考核精准有效。各单位针对各类指标，合理设置加分项目和减分项目，加分项目主要包括表扬、经验推广等情况，减分项目主要包括通报批评、违法违纪等情况。
聚焦工作纪律，抓实督导督查。建立常态化考核监督检查工作机制，由县委组织部在每个考核周期末，提前指导各单位按照确定指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈等考核程序和百分制量化考核方式，按时开展平时考核。各单位每季度平时考核工作完成后，第一时间报送考核结果备案表，县委组织部严格核对，确保控制“好”等次比例，让各单位干部按照平时工作实绩获得相应等次。县委组织部成立督察工作小组，采取“四不两直”方式，针对“好”等次超比例、考核程序不规范、信息登记不准确等问题，不定期开展实地督察30余次，发现问题立即提醒约谈分管领导及工作人员。督察工作小组结合年度督察考核台账，对平时考核工作开展较好的单位，结合实际上调年度考核优秀比例，对于督察问题较多的单位，相应核减年度考核优秀比例。
(洪雅县委组织部)