眉山国际铁路港投资集团有限公司始终坚持党的领导与完善公司治理相结合，充分发挥党建引领作用，着力打造“三港”特色党建工作体系，助力眉山现代物流体系能级跃升。
打造“联通港”，形成企业特色。注重特色化，始终把“一带一路”、国际物流大通道建设，作为党建品牌特色核心，通过征集意见、专题研讨，凝练形成“陆通四海，港联八方”品牌;推进规范化，持续推进公司治理体系建设，印发议事决策等制度27项，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责，确保规范畅通;实施标准化，明确党建引领、公司治理等8个方面共30项标准化建设任务，将党建指标纳入年度目标，形成“同布置、同考核、同奖罚”考核机制，压实党建工作责任。
打造“蓄积港”，凝聚发展动能。汇聚职工力量，组建环天之声俱乐部，常态化开展谈心谈话，帮助解决职工困难，节假日开展慰问，切实增强员工归属感;强化党员管理，扎实开展主题教育，形成“周学习、月研讨”学习机制，提升党员理论水平，聚焦服务生产经营，组建党员示范岗，引领党员攻坚克难，有效提升党组织建设质量;激发发展活力，通过聚焦核心单品、拓展对外合作，提升工作质效，班列开行同比增长268%，连通境外节点增至23个;大宗商贸实现营收27亿元，同比增长207%;成功获批眉山首个公用型保税仓库，并正式开仓运营，累计入驻货值3147万元。
打造“启航港”，确保行稳致远。鲜明导向选人，加强干部政治素质考察，突出一线选拔和实绩优先，树牢用人导向，坚持“事业为上、人岗相适”原则，常态化落实干部能上能下规定;创优机制引人，拓宽选人用人渠道，从政府机构、行业龙头企业引进高层次专业人才4名，通过公开招聘、内部选调等渠道招聘人员28名，为公司发展注入活力;严管厚爱育人，推进“大监督”工作体系，开展“作风整顿月”活动，开展廉洁警示教育，增强纪律意识，组织各类培训15次500余人次，推进干部队伍素质整体提升。
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