眉山市洪雅县从教育引导、日常监督、考核评价入手，“全链条”式加强对年轻干部教育管理，打造堪当重任的年轻干部队伍。
强化教育引导，拧紧思想“总开关”。抓实岗前教育，建立“五个一”岗前教育培训机制，即一套培训课程强素能、一次集中谈话明方向、一场结对仪式助成长、一场入职宣誓砺初心、一轮实践锻炼增才干，为年轻干部在新岗位履好职、尽好责做好铺垫、打牢基础。抓实回访教育，探索建立常态回访教育工作制度，通过“入户访+当面聊+听评价”立体回访方式，对犯错干部全方位“把脉问诊”，助力干部从“有错”向“有为”转变。抓实专题教育，实施“兴洪优培计划”，通过“单位推荐+组织把关”，在全县600余名年轻干部中遴选55名优秀年轻干部，围绕廉洁从政、家风建设等15个专题，采取“县内教学+县外研学”模式，开展为期1个月封闭式集训，推动年轻干部成长成才。
强化日常监督，筑牢廉政“防火墙”。领导结对监督，创新“结对监督”机制，由政治素质高、业务能力强的科级领导干部与部门年轻干部“一对一”结对，近距离开展日常监督，定期汇报监督情况，对一般问题当面提醒，及时上报重大问题。部门联合监督，健全干部监督工作联席会议机制，实行日常信息“周汇总、月通报”，重要信息及时通报，加强信息互通，形成监督合力。常态暗访监督，组建督查暗访组，对全县各部门(单位)工作落实、纪律执行等情况开展全覆盖暗访督查，“实名制”通报单位和个人，纳入政治素质档案。
强化考核评价，树好选用“风向标”。完善考核机制，建立健全以平时考核、年度考核为主，专项考核为支撑的年轻干部考核评价机制，结合专项测评结果和干部群众评价对年轻干部逐一精准画像，全面掌握干部一贯表现。开展专题评比，以“作风提升年”为契机，围绕作风纪律、道德品质等方面，创新开展“务实型、进取型、平凡型、说唱型、躺平型、梗阻型”六式干部评比，对年轻干部进行分类评价，为干部选用提供有效参考。深化结果运用，注重将考核评价结果运用到年轻干部培养选拔全过程、各方面，树好重担当、重实干的干部选用“风向标”。
(洪雅县委组织部)