攀枝花市委编办主动改进机关内部管理方式，瞄准实现干部善学理论、常下基层、愿当重任三个目标，持续加强队伍自身建设，努力打造一支政治强、善作为、敢担当的高素质干部队伍。
提升干部理论素养。坚持“干什么学什么，缺什么补什么”原则，立足增强机构编制干部适应新时代要求的专业化能力，紧密结合主题教育和干部需求，推行“点菜式”学习，重点围绕中心任务和工作实际，设立政治理论类必学科目和综合写作类、业务技能类、调研实践类等选学科目。机关党支部根据干部选学类型设置相应共学讨论小组，每半年调整一次，由小组内部确定半年学习目标，小组成员互相监督学习进度，极大地增强干部学理论知识的积极性，帮助弥补机构编制干部的知识弱项、经验盲区和能力短板。
提升干部调研能力。深化运用“四下基层”制度，每个科室(中心)结合自身实际提出1个当前急需解决的难点问题，并围绕该问题到县(区)开展专项调研，研究提出对应解决措施。在基层调研期间，同步开展机构编制法规制度宣传，发放宣传资料、调查问卷，现场回答县(区)编办和机关事业单位询问的有关政策问题，旁观县级机关事业单位和乡镇(街道)运行情况，针对性提出优化建议。对无法立即整改的问题，由分管领导带头研究提出对策建议，制定相应工作措施、政策文件，按程序审议通过后印发落实。
提升干部担当意识。进一步健全完善单位绩效考核管理制度，优化年终绩效考核计分方式，实行按劳分配，多劳多得、少劳少得。将机构编制、党建、党风廉政建设等年度工作要点完成情况和个人承担重点工作、奖励评优情况纳入考评内容，确定了若干项绩效考核评分项目，由编办绩效考核领导小组根据每位干部全年表现情况依项打分，考核评分结果直接与绩效奖金分配、评先评优、提拔晋升等挂钩，有效杜绝“吃大锅饭”和平均主义，调动干部工作积极性，营造积极向上的干事氛围。
（攀枝花市委编办）