遂宁市创新实施“聚火成炬”“淬火提能”“举火任贤”“炼火成金”四大行动，着力健全年轻干部选育用管全链条培养机制，推动干部队伍素质更好、数量更足、结构更优。
实施“聚火成炬”行动，在拓宽范围中“选”。探索建立知事识人工作办法，举办年轻干部、选调生座谈会，市委书记、组织部长现场识才辨才，把“一次性”推荐变为定期化、常态化推荐，不断扩大优秀干部队伍“蓄水池”。建立动态管理机制，综合运用谈心谈话、考核考察、专项调研等成果，实行分类管理、半年更新、优进绌退，保持干部数量充足、素质优良和结构合理。去年以来，市县两级将188名年轻干部、女干部、党外干部纳入“三类干部”蓄水池。
实施“淬火提能”行动，在取长补短中“育”。突出思想铸魂，大力实施干部培养“六大星航”工程，启动实施遂州干部教育大讲堂，全面推行培训班“第一课学党史”制度，持续开展科级干部政治理论水平测试，通过率达到80%以上，推动年轻干部理想信念教育常态化。突出专业赋能，推行县干班、科干班、中青班等主体班学员由规划办点名调训制度，重点培训班次由组织部派员跟班考察，助力年轻干部能力素质精准提升。突出岗位历练，实施“淬炼计划”，先后选派138名优秀年轻干部到重大项目担任项目秘书、入驻重点城市开展“双招双引”、奔赴改革攻坚主战场挂职锻炼，推动干部成长与事业发展同频共振。
实施“举火任贤”行动，在科学统筹中“用”。建立“赛马”机制，打破职务升职务的单向限制，畅通职级升职务通道，近年来，大胆提拔使用急需紧缺专业选调生、全日制硕博士研究生、党外干部等专业性、结构性干部26名，努力让政治过关、善于作为的年轻干部在“小步快跑”中加速成长。统筹推进党政机关、国有企事业单位干部人才交流，畅通机关干部与基层干部双向流动，更大范围、更广领域选才识才。近两年87名熟悉城乡规划、现代产业等结构紧缺的优秀年轻干部进入各级领导班子，65名优秀企事业干部调任到党政机关任职，推动整个干部队伍干劲十足、活力迸发。
实施“炼火成金”行动，在更严标准中“管”。推行督查考核察实绩、测评走访察口碑、谈心谈话察素质“三察机制”，多渠道、多侧面了解、印证年轻干部政治表现、工作表现。近期，市县两级组织部门已根据掌握情况，对61名有苗头性、倾向性问题干部进行点对点提醒教育，将16名不在状态、成绩平平的干部筛出“蓄水池”，以“能进能出、动态调整”促使年轻干部一门心思干好工作。畅通“12380”“12388”举报渠道，统筹组织人事、机关党委、机关纪委等力量，将各方面掌握的有效信息、重要情况进行梳理研判，并区分正负清单，纳入个人成长档案，形成能全方位反映干部长短、优劣的“大数据”，确保异常早发现、问题早处理。
（遂宁市委组织部）