今年以来，昭觉县坚持“惩前毖后、治病救人”原则，探索干部教育管理新途径，持续在教育人、转化人、挽救人上下功夫，切实帮助“掉队”党员干部重拾工作干劲，放下思想“包袱”再出发。
“三个掌握”把脉，精准摸“底子”。一是掌握详细案情。组建2个干部教育回访小组，采取实地查阅资料、访谈案件办理人、召开政策法规座谈会，与受处分人员所在单位沟通等方式，开展案情回访46次，邀请6名政策法规专家座谈3次，充分了解回访对象案件基本信息和相关政策法规知识，做足访前基础课。二是掌握基本情况。建立回访对象“一人一档”，分层分类实施受处分人员改正情况调研，重点围绕受处分人员上级领导、同事、主要社会关系、亲属等人群开展调研访谈60余次，访谈300余人，充分了解受处分党员对所犯错误的认识态度、改正情况、思想状况及时更新管理台账。三是掌握回访方案。按照“一人一策”的回访原则，回访小组因人施策、量体裁衣，分类区分受处分原因、类型等因素，采取廉政教育、释纪说理、心理疏导等方式，拟定46个回访方案。
“三个结合”问诊，精确开“良方”。一是“互动访谈+思想教育”解心结。积极营造轻松和谐回访氛围，引导回访对象倾吐心声，实时记录受处分对象问题疑点、思想困惑，多角度、多层次互动开展访谈，充分利用典型案例教育、换位思考等方式，把问题谈透、把思想谈通、把心结打开，帮助解决工作上、生活上的困难。二是“日常监督+家庭教育”暖人心。采取召开座谈会、开展民主测评等方式深入了解受处分对象的日常表现，梳理意见建议86条反馈给回访对象。创新开展“主题党日+家风建设”，建立家风展览馆2个、举办“好家风、好家训、好家风故事”演讲比赛，采取写家书、写寄语等方式持续深化家风建设，开展暖心家访46次，帮助解决家庭生活困难14件。三是“执行处分+政治教育”提信心。督促受处分人员所在党组织扛起主体责任，落实处分决定，强化整改、治本抓源，督促整改处分决定执行不到位问题3个、帮助解决受处分人员反馈问题7个。将回访结果作为干部年度考核、选拔任用的重要依据，激励回访对象转换思想、重拾信心。
“三个跟踪”问效，精心助“康复”。一是领导跟踪帮带。构建“1+2+N”联系帮带机制，帮助46名受处分人员与2名县级领导、28名科级领导、200余名政治素质高的同事结成“帮带对子”，积极帮助受处分对象找差距、补短板。二是组织跟踪培养。结合回访登记台账，采取“单位推荐、群众公认、组织审核”的方式，深入实施受处分干部“重塑”工程，对处分期满表现突出、敢于担当、成效显著、群众认可的32名干部，建议组织跟踪培养，适时重新启用。三是单位跟踪教育。建立干部实绩正面清单和反面清单，重点包含干部作风、承担工作内容、进展成效等8方面内容，采取科学分类汇总、定期管理调度的方式，精准识别受处分党员干部在乡村振兴、中心工作、服务群众、创新争优等工作中的现实表现，通报表扬15名曾受处分党员干部，6人年度考核获得优秀，充分激发干部干事创业热情。
(凉山州昭觉县直工委)