眉山市洪雅县打破定点、定时、定人的干部谈心谈话传统方式，通过“主动登门”找干部谈心、“因材施教”与干部谈话、“嘘寒问暖”同干部交心等方式，让谈心谈话“走心”，促干部履职“带劲”。
用“赤诚之心”叩响心门
一些干部面对组织谈话有紧张情绪，不敢讲、讲不出，谈话效果大打折扣。要实现良好谈话效果，必须打破谈话者与被谈话者间的心灵壁垒，常言道“感人心者，莫乎于情”，真诚永远是谈心谈话的“王牌”。谈心谈话展“赤诚之心”，方能叩响干部心门。
洪雅县改变传统的谈话环境、时间、方式，各级领导干部躬身下沉，走出办公室，到工作场所、项目驻地、基层一线“主动登门”，既指导工作又谈心谈话，田间地头、工厂作坊、乡野食堂等都可以是谈话场所，“亦师亦友”与干部交心谈心，不定调子、不抓辫子，让干部敞开心扉、畅所欲言。
今年4月，洪雅县瓦屋山快速通道全线贯通。通车当天，县委书记到现场与干部交心谈心，共同回首七年来的点点滴滴，真诚感谢洪雅交通人的辛勤付出。在场的干部无不心潮澎湃，有感而发，畅所欲言描绘洪雅未来交通蓝图，争相总结建设过程中的经验教训。县交通运输局党委书记在交谈中流下热泪，这是被懂得、被认可的喜悦，表示将在以后的工作中，带领全体交通战线干部继续在困难中坚守、在坚守中奋进!
用“同理之心”引领心路
谈心谈话还要把准“谈什么”，谈对了方向、找准了切入口，才能实现“四两拨千斤”的效果。谈心谈话怀“同理之心”，“因材施教”更能引领干部成长。
洪雅县分层分类开展干部任前谈话，将集中谈话与个别谈话相结合，集中谈话重在立规明矩，个别谈话重在释疑解惑。集中谈话会后，组织部长、分管联系单位县级干部、单位主要负责人、单位分管领导“四级”力量参与，针对岗位性质、干部特征分类别开展“一对一”谈话，指路子、压担子、教法子，帮助干部消除迷惘、正确履职。一是提前锁定谈话对象，深入了解谈话对象的性格特点、任职经历、优势特长等，掌握谈话主动权;二是设身处地与谈话人“同频共振”，找准共鸣之处，让其放下思想包袱，讲真话、道实情;三是坦诚摆问题、带头做表率，对发现的问题抽丝剥茧、层层深入，引导干部在思想上、工作上不断纠偏正向、行稳致远。
今年6月的干部任前集中谈话会后，一名参与谈话的干部表示“这次谈话就像长辈在与我们促膝长谈，以亲身经历、所见所闻、具体事例为主，倾囊相授、深入浅出，无论是在工作方法，还是领导艺术方面，我都获益良多，对以后履职信心百倍”。今年以来，洪雅已开展任前谈心谈话80余人次。
用“关怀之心”温暖心灵
习近平总书记指出“对干部经常开展同志式的谈心谈话，既指出缺点不足，又给予鞭策鼓励，这是个好传统，要注意保持和发扬”，谈心谈话是关心关爱干部的重要方式之一，是增进团结、推动工作的一剂强心针。
洪雅县着力打造“温馨式”机关文化，让干部切实感受到组织的温暖和关怀，无后顾之忧轻松上阵、奋勇担当。通过谈心谈话，可以及时了解干部需求和困难，进而协调力量、整合资源，分类别、精准为干部送上组织关怀。
对退出领导职务的干部，积极疏导、做通思想、提振精神，送上“阳光心态”。按照县委《关于发挥退出领导职务职级干部作用的办法》，通过谈心谈话让退职干部充分感受到单位关心、组织关注，主动挑起担子“想干事”。2022年至今，先后选派21名退职干部到社会治理、信访化解、综合执法、项目工作等领域任职。对一些家庭、生活出现重大变故或遭受重大挫折的干部，及时沟通、耐心开导，积极协调相关部门在工作、生活上提供力所能及的帮助，送上“暖心慰问”。今年以来，对因家庭原因、健康原因不能胜任现职岗位的干部，从事业需要和关心爱护干部的角度出发，平职调整2人，转任职级公务员2人。对出现苗头性、倾向性问题的干部，见微知著、一叶知秋，及时“拍拍肩、扯扯袖、踩踩脚”，防患于未然，帮助干部迷途知返，送上“警示之语”。今年以来，对工作状态不佳、督查发现问题的20余名干部，及时给予提醒教育。
(洪雅县委组织部)