乐山市井研县为解决组工干部“深入一线不够、业务工作单一、组织工作与中心工作联系不紧密”等问题，开展组工干部“一线锤炼”活动，加强组织部门自身建设，锤炼组工干部，综合素能实现倍增。
坚持精细谋划，“一线锤炼”搭好平台。一是认真调查摸底，确定锤炼人选。细化登记部机关干部的工作年限，业务分工等基本信息，建立青年干部储备清单，确定锤炼对象。二是梳理重点领域，确定锤炼部门。收集各单位乡村振兴、基层治理、项目建设、环境整治等重点工作推进情况，建立“一线锤炼”联系台账，帮助干部提前了解县域经济社会发展情况。三是发挥组织优势，确定锤炼分组。根据组工干部性格特点、业务分工等统筹组合搭配，由单位班子成员任组长，成立工作小组，同步推进日常考察、督查、检查等工作。
坚持真炼实干，“一线锤炼”学好本领。一是学中心工作。机关干部到镇(街道)、县级部门“全面学”职能职责，运行机制，了解县委县政府中心工作，提高站位，开阔视野。二是学领导思维。向镇(街道)部门领导“对标学”责任意识，增强担当作为情怀，提升干事创业本领。三是学政策法规。到业务股室“针对学”规章制度，提升依法依规履职能力;四是学实操能力。同业务骨干“结对学”技巧方法，专业知识，增强专业技能，解决群众实际困难。
坚持系统思维，“一线锤炼”用好结果。一是常态化识别干部。结合个别谈话、走访调研、查阅台账等形式，近距离、多维度了解掌握干部队伍履职情况，真实掌握基层组织运行和党员队伍发挥作用情况，发现识别优秀年轻干部。二是健全会商制度。工作小组每月开展全覆盖走访，单位党组会每季度听取一次工作组专题汇报，了解掌握学习收获，对具体问题进行分析研判，提出解决思路。三是确定考评规则。成立由县委领导担任组长的“一线锤炼”考核领导小组，各工作小组汇报交流年度锤炼工作情况，确保活动走深走实、工作提质增效。
(乐山市井研县委组织部)