眉山市仁寿县着力在优化调整驻村力量、强化帮带补短提能、深化驻村干部管理三方面下功夫、出真招，切实建强驻村帮扶队伍，让“驻村”更“助村”。
优化调整驻村力量。仁寿县委组织部会同县委农办、县农业农村局按照“大稳定、小调整”和“补短板、扶弱村”原则，对照4条标准逐村开展全面评估、逐人开展全面分析，保持驻村范围不变，撤回乡镇派驻工作队员4名，市级新增派驻第一书记1名、驻村工作队员8名，调整后市级选派第一书记占比39%、工作队员占比37.5%。
强化帮带补短提能。建立“导师帮带”机制，采取“1+1”或“1+N”的方式，推行“双向”结对互带，通过同学习、同劳动、同走访、同工作，做到责任共担、问题共解、共同提高。实行派出单位与帮扶村资源、资金、项目“三捆绑”机制，与帮扶村围绕支部联建、活动联办、干部联育、产业联促、资源联享、治理联抓等开展联村帮扶，对帮扶村开展全方位、立体式帮扶。
深化驻村干部管理。推行每周“五天四夜”驻村工作、每季度遍访一次监测户的“541”管理，建立组织部与农业农村局牵头管、乡镇日常管、派出单位跟踪管“三管机制”，推动驻村干部高效履职。成立驻村帮扶工作专班，采取“四不两直”方式，对驻村干部到岗履职、作用发挥、应知应会等情况进行查摆，发现的问题现场指出，协调解决、督促整改。
(眉山市仁寿县委组织部)