广安市广安区坚持把助力脱贫攻坚作为选拔、培养、锻炼驻村工作队员主渠道，切实发挥驻村工作队作用，决战决胜脱贫攻坚。
严把标准关口、科学精准选派，确保“选得准”。按照政治素质好、事业心和责任感强、工作能力突出、热爱农村工作等基本要求，严把选派条件关口，注重从党政综合、农业、国土城建、交通、水务等业务部门选派，为贫困村发展提供充足的人才智力保障。按照“按需选派”原则，采取“宣传发动、自愿报名、单位推荐、资格审查、确定地点、岗前培训、到岗任职”选派“七步法”，确保选派干部能力过硬、作风优良。坚持把部门特点、行业优势、干部特长和任职村实际相结合，统筹选派驻村工作队员到村任职，切实做到经济干部到“穷”村、党建干部到“弱”村、政法干部到“乱”村、涉农干部到产业发展重点村，确保因村选人、科学定人。累计选派驻村工作队员980余名深入贫困村开展帮扶工作，为决战决胜脱贫攻坚凝聚正能量。
聚焦脱贫攻坚、强化引领培训，确保“下得去”。以脱贫攻坚相关知识为重点开展集中培训12期，组织到北京、成都等先进地区学习取经5次，切实提升驻村工作队员抓好党的建设、促进农村脱贫发展、培育新型农民、改善民事民生、维护农村稳定等方面能力。整合各方资源力量，认真落实“五个一”帮扶机制，安排乡镇领导班子成员与贫困村驻村工作队员“一对一”结对联系，搭建和用好用活互动交流平台，做好传帮带工作，切实增强驻村工作队员驻村帮扶实效。统一制发驻村干部民情联系卡2万余张，方便群众咨询政策、反映诉求。定期印发扶贫工作简报，宣传帮扶工作经验做法，通报扶贫攻坚督查中发现的问题。在区电视台开办“小平故里第一书记”专栏，开展“每周一星”系列报道，广泛传播小平故里扶贫帮困的“正能量”。
突出严抓善管、注重保障激励，确保“待得住”。制定实绩档案、“逗硬”召回、量化考勤等6项工作制度，明确工作职责、管理责任、考核方式和结果运用等内容，保证驻村工作队员考核工作有章可循、有据可依。建立学习、责任、任务、管理、考核“五张清单”，严格约束要求、强化规范管理、明确职责任务，推动助推驻村工作队沉得住、想干事、有作为，促进脱贫攻坚任务落实落细。把落实干部驻村待遇作为扶贫攻坚的重要抓手，明确驻村工作队员任职期间，职务、人事关系、工资和福利待遇“四个不变”，将干部驻村工作经费纳入区级财政年度预算全额保障。注重加大对在扶贫攻坚一线考察、识别、选用干部力度，将表现优秀、成绩突出的驻村工作队员纳入全区后备干部人才库，提拔重用优秀干部51名，推荐省市表彰55名。
(广安市直机关工委)