今年以来，农业农村厅农能办党支部主动适应从严管党治党新常态，积极探索党组织建设和党员管理新举措，以“党员积分制管理”试点工作为重要抓手，把“党员积分制管理”工作与日常党建工作和单位业务工作深度融合，将“党员积分制管理”扩大贯穿到全体在职党员、职工的日常工作学习生活中，切实以“小积分”管理好“大队伍”，促进单位党建与业务工作双融合双提升。
(一)动员部署+构建队伍，让党员职工“动”起来。
一是加强宣传动员，夯实思想基础。通过召开支委(扩大)会、支部党员大会、职工大会等多种方式，做好“党员积分制管理”试点工作的安排部署、宣传引导和教育动员，二是构建管理队伍，夯实组织基础。成立了以支部书记为组长，支部副书记为副组长，各科室党员科长为成员的“党员积分制管理”工作领导小组，通过加强管理队伍建设，上下联动、党群联动，形成合力,确保试点工作的有序开展。
(二)完善细则+动态考评，让积分“活”起来。
一是细化实施细则。坚持“围绕中心、服务大局、立足岗位、重在日常、量化考评、动态调整、简便易行、民主公开”的原则，结合单位年轻人多、人员思想活跃等特点，制定了可操作、易考评、接地气的《党员积分制管理试点工作实施细则》。明确规定单位所有党员全员参与，非党员职工参照执行。二是动态完善考评标准。结合农能办党建和业务工作实际，分类分层、细化新增了部分“加减分项”，通过正向激励加分和反向警示扣分，目的是鼓励职工遵守制度，守住底线，在做好本职工作的基础上，积极主动多干事、干好事、干成事。
(三)创新标准+层层把关，让制度“硬”起来。
一是建立职工工作日志填报制度。要求职工每天填报工作日志表，记录当天主要工作及进展情况。二是建立四级审核制度。每月党员积分实行科长初审、科室记录员统分、支部记录员复审、积分领导小组确分四级审核制度。三是建立多重公示制度。“工作优不优，积分榜上看”。让每位党员、职工在积分排序上找准自己的位置，接受大家的监督。四是建立党员互评制度。与支部党员民主评议工作相结合，认真开展批评和自我批评，将互评结果作为衡量职工工作量的加、减分依据。五是建立职工测评制度。“评得准不准，职工审一审”。年底全体职工对积分分数及排序结果进行满意度测评，测评结果作为下年度工作改进和提高的重要依据。
(四)融入日常+结果运用，让形象“好”起来。
将党员积分制管理融入日常党建工作、重点业务工作，通过灵活运用奖先进、严格执纪扶后进的方式方法以党务促业务，杜绝业务工作干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，切实做到“两不误、两促进”。
(五)示范带动+见贤思齐，让效果“实”起来。
一是在党建工作方面，党员干部发挥“头雁”效应，带头参与组织生活、对结帮扶、爱心捐赠、社区共建等活动，极大地调动了全体干部职工的参与热情和工作积极性，有效增强了支部的组织力、凝聚力和战斗力，支部转化升级。二是在业务工作方面，由被动参与转变为主动认领，形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，提升了党员干部的社会责任感和服务群众意识。
(农业农村厅机关党办)