近期，喜德县综合考虑帮扶工作队员专业特长、经验优势及坚持人岗相适、“大稳定、微调整”两个原则，鲜明奖优罚劣用人导向，抓住三个重要环节，同步开展综合帮扶工作中期调整、评选表扬两项任务。
下足“政策把握”功夫。仔细研读省州关于综合帮扶工作队中期调整及评选表扬方案，经县综合帮扶工作领导小组综合研究后，结合喜德县实际制定《喜德县综合帮扶工作队中期调整及评选表扬方案》。结合本月工作例会，分县、乡、村三级召开两项工作动员部署会议和座谈会等形式，层层认真学习解读两个方案，确保所有综合帮扶工作队员及工作组成员全面准确掌握掌握相关政策、工作要求及相关程序步骤。全县各级累计召开动员部署及座谈会200余场次1000余人次。
下足“规范程序”功夫。按照省州帮扶办指导意见及10%标准等要求，通过制定方案、召开动员大会、谈心谈话、征求个人意见，开展民主测评、提交受扶乡镇或单位班子成员审核、经县综合帮扶工作队综合分析研判把关，最后提交县委常委会通过、并征求县纪委意见后上报州综合帮扶办。此次中期调整拟约谈提醒0人、岗位调整2人(其中州外选派2人)、人员撤换4人(其中州外选派1人，州内选派3人)、“组织召回”0人，拟表扬77人(其中州外选派57人，州内选派20人)。
下足“客观公正”功夫。为做到调出最好效果、评出最优队员、得到干群认可、激发干部动力，由综合帮扶办详细制定“一提纲二张表五个名单”，即《喜德县综合帮扶干部作用发挥分析研判个别谈话提纲》《喜德县综合帮扶干部作用发挥分析研判民主测评表》《喜德县2018年度综合帮扶工作队队员考核评分表》及约谈提醒、调整、撤换、组织召回、表现优秀队员名单，并明确评选表扬各方面权重，按在岗情况评分占30%根据考勤统计表打分、履职成效评分占30%由各级工作队队长打分、受扶单位主要负责人评分占20%由单位一把手打分、干群评分占20%根据民主测评结果打分、公示时间不少于5天等统一要求，综合考虑年终考核、在岗履职、工作表现及群众口碑等，防止弄虚作假、拉票贿选等现象发生，确保客观公正、公开透明。
（喜德县直机关工委）